Auditoria Interna De Tpm

prisão de custódia, etc; − Burocracia profissional: É um tipo de organização burocrática onde a centralização não é tão grande. A padronização é exercida pelas habilidades profissionais. Normalmente observada em hospitais, escolas, empresas de auditoria, etc; − Forma divisionada: São empresas agrupadas de acordo com o mercado em que atua. É um conjunto de unidades semi-autônomas, agrupadas em torno de uma estrutura administrativa central. São grandes organizações que operam voltadas para…

.................. ..............................45 Figura 16 – Escolaridade dos funcionários................................................................45 Figura 17 – Reclamações devido falhas internas............................ ..........................47 Figura 18 – Principais falhas internas........................................................................48 Figura 19 – Indicadores de clima na unidade de usinagem............................ ..........50 Figura 20 –…

garantir a qualidade do que é adquirido por fornecedores. A empresa BOSCH garante a qualidade dos produtos adquiridos pelos fornecedores pelos seguintes procedimentos: • Teste de qualidade • Auditoria no processo de fabricação do cliente • Auditoria no recebimento de matérias Cada dia mais os consumidores estão mais exigentes e conscientes dos seus direitos, isso é muito importante para o crescimento da produção com qualidade. Fazendo assim,…

uma série de técnicas que envolvem a manutenção de máquinas, controle de tempos na produção, controle de qualidade de produtos, sugestões de funcionários, atendimento ao cliente entre outras atividades. Algumas atividades como o Programa 5S e a TPM (Manutenção Total Produtiva) fazem parte da filosofia KAIZEN que busca trazer os seguintes resultados: 1. Reduzir custos; 2. Eliminar desperdícios; 3. Reduzir o tempo de troca das ferramentas; 4. Aumentar a produtividade; 5.…

21 Figura 3.3 - Sílica como produto final 22 Figura 3.4 - Silos de estocagem de Sílica 22 Figura 3.5 – Moinho de martelo 29 Figura 3.6 – Unidades de acabamento e produtos produzidos 30 Figura 3.7 - Moinhos G-2516-1 e G-2517-1 – parte interna 31 Figura 3.8 – Conjunto Moinho Classificador separando a sílica moída do ar por transporte pneumático 31 Figuras 3.9 - Anel dispersor do moinho antes e depois do projeto 38 Figuras 3.10 – Anel dispersor do moinho depois do projeto…

.................................................................................................... 12 2.1.9 RCM – Reliability Centered Maintenance ....................................................................................... 12 2.1.10 TPM – Total Productive Maintenance .................................................................................... 13 2.1.11 OEE – Overall Equipment Effectiveness ou Overall Equipment Efficiency ............................... 15 2.1.12 Normas

Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat 12 8.1

.........14 2.3 Registro de Acidente do Trabalho, CAT, RAT, investigação de acidentes......... 15 2.4.1 Realização de inspeções de segurança oficiais................................................15 2.4.2 Realização de inspeções de segurança internas..............................................15 2.5 CIPA.....................................................................................................................16 2.5.1 Dimensionamento..............................................

Quality Control CWQC - Company Wide Quality Control JIT – Just in time padronização CEP – Controle estatístico de processos CCQ – Círculo Controle da qualidade TPM – Manutenção produtiva total POP – Procedimento operacional padrão SDCA – Standard, Do, Check, Action TL1 – Trem de laminação 1 TL2 – Trem de laminação 2 CIPA – Comissão interna de prevenção de acidentes Padronizar, Executar, Checar, Agir Planejar, Executar, Checar, agir Controle da qualidade total Controle da qualidade por…

que permite prever com antecedência a provável ocorrência de falha. (Takahashi; Osada, 1993). A figura 3 mostra como tem sido a evolução da manutenção: Figura 3 - Evolução da Manutenção(Fonte: Apostila do Curso de Formação de Multiplicadores - TPM. São Paulo: IM & C - Programas Especiaisde Desenvolvimento Profissional, Out/93, p. 3.) Segundo Tavares (1999), foi por volta de 1950, com o desenvolvimento da indústria para atender aos esforços pós-guerra, que os gerentes de…