Auditoria Informal De Comunicação

Obtenção média bimestral nas disciplinas : * Auditoria em Recursos Humanos - Rinaldo Lima * Legislação e Rotinas do Trabalhistas - Jossan Batistute e Vânia Machado * Recrutamento e Seleção e Remuneração - Claúdia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz

base na sua política, seus objetivos e metas ambientais. Devera ser implantado também uma auditoria ambiental que é o instrumento de gestão da organização que compete a avaliação objetiva, sistemática e periódica do sistema de gerenciamento ambiental, incluindo tanto a estrutura organizacional, como o desempenho dos sistemas e equipamentos de controle da poluição existentes na organização. Essa auditoria será realizada da seguinte forma: A organização propicia treinamento através…

passar; é melhor tentar, ainda que em vão, que sentar-se fazendo nada até o final.” (Martin Luther King) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 CAPITÚLO I 1. ORGANIZAÇÃO 7 1.2 Organização Formal 7 1.3 Organização Informal 7 1.4 Organização como função administrativa e parte integrante do processo administrativo 7 1.5 Componentes da organização 8 1.6 Princípios aplicados à organização 9 1.7 Técnicas relacionadas com a organização 10 1.9…

caracterizado pelas diversas interconexões horizontais que as organizações têm entre si, links implementados pelas atividades pelas atividades profissionais dos seus membros; Desenvolvimento recente da tecnologia de informação, permitindo novas formas de comunicação – modo mais descentralizado e flexível para se trabalhar, apesar da distância e O conceito de network organization ganha legitimidade como objeto de pesquisa acadêmica. Nohria ainda define cinco princípios para o estudo das…

apresentada no filme é a extrínseca. Pois a empresa oferece dinheiro e carros para manter os colaboradores motivados. O personagem principal deixa isso bem claro quando desabafa com sua esposa em uma briga. Barreiras de comunicação. A principal barreira da comunicação na empresa era pessoal, pois eles temiam a reação dos seus colaboradores após conhecer as suas informações sigilosas. Liderança. A liderança apresentada na empresa era de poder. O…

para expressar ocorrências de forma clara e precisa. Interpreta, seleciona informações geradas por vários emissores com a maior fidelidade e clarezas possíveis. 2 RELATÓRIO Segundo Nadólskis, é um documento interno que é escrito de maneira informal, onde nele constam os nomes dos participantes, o assunto a ser tratado e o departamento que a pessoa pertence, ramal e telefone. O relatório tem que ser claro e breve, e ao final todos devem receber uma cópia do assunto que foi tratado.…

| | | | | | ARTIGO: TESTES EM AUDITORIA: UMA REVISÃO CONCEITUAL APLICÁVEL NA PRÁTICA. Por: Prof. MSc. Cláudio Marcelo Rodrigues Cordeiro[1] RESUMO Um dos principais aspectos em trabalhos de auditoria é a correta aplicação de testes para que o auditor obtenha maior segurança na emissão de sua opinião demonstrada através do parecer. Considerando que atualmente é praticamente impossível a verificação da totalidade das operações de uma organização, é imprescindível a…

Este trabalho tem por objetivo mostrar as práticas organizacionais da empresa, o planejamento de produção dentro da organização, programas de melhorias e os benefícios que isso acarreta para ela, para os funcionários e para os clientes. Descreve a comunicação interna e externa e os seus aspectos e as ferramentas da área de informática que a empresa utiliza. Palavras-chave: empresa, práticas organizacionais. SUMÁRIO Introdução CAPÍTULO I - Fundamentos da Administração…

sentido, as auditorias internas e auto inspeção, antes de serem um processo meramente “burocrático”, ou seja, uma obrigação regulatória que precisa ser cumprida, são etapas da busca de melhoria contínuo do processo, uma forma de identificar os pontos fortes e implementar processos que melhorem os “pontos fracos” do processo como todo. Além, disso, essa visão de melhoria contínua da qualidade, é uma forma da empresa poder acompanhar e atender ao exigente mercado nacional e mundial. A…

autoridade e poder organizacionais. – Recebe o título de gerente, diretor ou supervisor. – A quantidade de poder varia de acordo com a função desempenhada. FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Função Direção Liderança • Líder Informal – Não tem o mesmo título oficial de liderança, mas exerce uma função de liderança. – Sem autoridade formal. – Influencia os demais FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Função Direção Liderança •…