Auditoria Fluxograma

Folha de controle de versões: VERSÃO DATA DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ALTERAÇÕES 1.1 12/3/14 Revisão do fluxograma 1.2 17/3/14 Revisão dos Procedimentos 1.3 09/5/14 Revisão de fluxograma, procedimentos e registros. 1. OBJETIVO Estabelecer diretrizes para definir os controles e as responsabilidades e a autoridade relacionadas para lidar com os produtos Não Conforme. 2. ABRANGÊNCIA Este procedimento aplica se aos Cursos de Graduação e Pós Graduação Presencial da Cidade do Rio…

concatenados, e que formam os macro-processos. Do mapeamento dos processos obtém o mapa de interação de processos, o qual delimita o fluxo dos processos organizacionais e a inter-relação entre os demais processos, e também podemos desenvolver os fluxogramas de cada processo isoladamente ou não. Mas, qual é a vantagem de realizar o mapeamento de processos? Inúmeras! Dentre elas, a identificação dos gargalhos operacionais; delimitar os responsáveis por cada etapa, atividade, processo;…

de junho de 2015 Professor Wilson rocha Nome: Lucas De Almeida Pereira Matricula: 2012.0237630-4 Trabalho de Auditoria Introdução 1.1 Diferença entre auditoria contábil e operacional A auditoria operacional é focada na eficiência, na efetividade e no custo-beneficio dos programas e atividades governamentais, com o objetivo principal de melhorar a gestão pública. A auditoria contábil compreende o exame de documentos, livros contábeis, registros, além de realização de inspeções…

.................................................................................................................................................10 6. Plano de Revisão e Auditoria..................................................................................................................11 Atividades de Revisão e Auditoria....................................................................................................11 . Cronograma........................................................

......................19 2.5 Diagrama de causa de efeito.................................................................. 20 2.6 Histograma...............................................................................................21 2.7 Fluxograma............................................................................................. 22 2.8 Brainstorming.......................................................................................... 23 2.9 Método 5’S.....................

Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Auditoria Operacional Curso: Ciências Contábeis Professor: Araceli Farias de Oliveira Nome do aluno: Data: 19/09/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). A auditoria operacional é uma atividade realizada sobre…

ETAPA 1 – ASPECTOS CONCEITUAIS 1 – Explicar o que é AUDITORIA: A palavra Auditoria tem como origem o latim audire, cujo significado é ouvir. Os ingleses adotaram e ampliaram o conceito para auditing com sentido mais voltado para revisão, verificação. De maneira geral e bem simplificada, auditoria, seja ela de qual tipo for, Interna ou Externa, significa conferencia, verificação, analise e avaliação de tudo e principalmente confecção de um relatório detalhado de tudo que esta…

internacionais ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Atualmente realiza auditorias de 3ª parte, faz consultoria para implantação de sistema, e treina novos auditores em nome de organismos multinacionais. É professor na UNISA para cursos. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 INTRODUÇÃO 5 1 SISTEMA DE GESTÃO 7 1.1 QUALIDADE 7 2 PRINCÍPIOS DE GESTÃO 8 2.1 OS OITO PRINCÍPIOS DA QUALIDADE 8 3 BRAINSTORMING 9 4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 10 5 FLUXOGRAMA 13 6 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 17…

período especificado de tempo, que representa uma resposta a uma antecipação ao tempo, a fim de alcançar um objetivo. Existem quatro tipos de planos: ( Procedimentos – são relacionados com os métodos de trabalho ou de execução. Representados por fluxogramas. ( Orçamentos – são relacionados com dinheiro, seja por receita ou despesa, em um determinado período de tempo. ( Programas ou Programações – são relacionados com tempo e geralmente se baseiam na correlação entre duas variáveis:…

funcionários empenhados em exercer um bom atendimento. 2.3. Escopo O escopo do projeto abrange ..... Serão entregues os seguintes produtos: * Relatório impresso da análise organizacional; * CD com arquivos do projeto (relatórios, organogramas e fluxogramas). 2.4. Benefícios alcançados Podemos obter a maior produtividade do serviço através da otimização do tempo, tendo em vista o tempo máximo necessário para se realizar cada serviço, a fidelização dos clientes feita através do…