Auditoria Fluxograma

..................... 17 1.3 FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO........................................ 17 1.3.1 Recepção de Matéria-Prima................................................ 18 1.3.2 Descongelamento............................................................... 19 1.3.3 Sala de Desembalagem..................................................... 20 1.3.4 Sala de lavação de Caixas, Carrinhos e Contentores........ 20 1.3.5 Fluxograma da linha de corte................

em sub-causas (espinhas menores), até o nível desejado. • Desenhar o diagrama de causa-efeito. 2. . Fluxogramas. São representações gráficas do processo produtivo em todas as suas etapas. Através da visualização do fluxograma podemos observar quais são os pontos críticos do processo produtivo, onde é necessário maior controle. O uso do fluxograma possibilita: • Preparar o aperfeiçoamento de processos empresariais, ou seja, é necessário conhecer para…

sustentabilidade (Lei n° 9.795, Brasil, 1999). A Produção mais Limpa pretende integrar os objetivos ambientais aos processos de produção, a fim de reduzir os resíduos e as emissões em termos de quantidade e periculosidade. Podemos verificar no fluxograma (Figura 1) abaixo que existem algumas estratégias para a minimização de resíduos e emissões. A primeira estratégia seria a não produção desses resíduos, caso esses não possam ser evitados devem, preferencialmente, ser reintegrados ao…

Figura 1: Fluxograma - Análise de Custos da Produção Contínua ....................... 8 Figura 2: Fluxograma - Balanço Patrimonial ...................................................... 10 Figura 3: Fluxograma - DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) ........ 12 Figura 4: Fluxograma - Apuração dos Impostos ................................................. 14 Figura 5: Fluxograma - Conciliação Bancária .................................................... 16 Figura 6: Fluxograma…

Qualidade/ Alto desempenho/ produtividade 22 4 CICLO PDCA ou PDCSA 24 5. FERRAMENTAS DO GERENCIAMENTO 28 5.1 Diagrama de Ishikawa, de Causa e Efeito ou espinha-de-peixe. 28 5.2 Folha de verificação e coleta de dados 31 5.3 Histograma 32 5.4 Fluxograma 33 5.4.1 Conceitos 33 5.4.2 Objetivo principal desta técnica 33 5.4.3 Objetivos secundários 33 6 PLANEJAMENTO DA GESTÃO DA QUALIDADE 36 6.1 Introdução 36 6.1.1 Componentes da Trilogia de Juran…

social. Em 2011, já consolidada como lavanderia de renome adotou o compromisso com o meio ambiente afim de minimizar os riscos de degradação da natureza”. Organograma administrativo [pic] Estágios da Produção do Produto e ou Serviço Fluxograma para Recebimento até a Devolução da Roupa ao Cliente em 24h Reclamações [pic] Ações - Junção de dois setores para redução de custos em 10% - Implementação de folhas de verificação de incidência de…

empresariais? Qual é a diferença entre a gestão por processos e o modelo tradicional de gestão? O que é reengenharia de processos? Qual é a relação entre OSM e TI? Qual é a relação entre OSM e gestão da qualidade total? Qual é a relação entre OSM e auditoria interna? O que significa compliance sob o ponto de vista da Ciência da Administração? O que é OSM? Organização, sistemas e métodos. São estratégias que organizam a vida coletiva, nas empresas são responsáveis em organizar e…

Guarulhos para a disciplina Gestão da Qualidade. Prof.º Martinez Guarulhos 2014 Manual do Sistema de Gestão de Qualidade Procedimento para Elaboração e Controle de Documentos Procedimento para Controle de Registros da Qualidade Procedimento para Auditoria Interna Procedimento para Ação Corretiva / Ação Preventiva Procedimento para Controle do Produto Não Conforme Procedimento para Atividades de Treinamento A ISO 9001:2008 no requisito 6.2 – Recursos humanos, descreve como os…

AUDITORIA INTERNA | AUDITORIA EXTERNA | Realizada por um funcionário da empresa. | Realizada através da contratação de um profissional independente. | O objetivo principal é atender as necessidades administrativas. | O objetivo principal é atender as necessidades de terceiros no que diz respeito à fidedignidade das informações financeiras. | A revisão das alterações e do controle interno é principalmente realizado para desenvolver aperfeiçoamento e para induzir ao cumprimento de políticas

AUDITORES: BISTERLÂNIA CRISTINA AILA LUZIA ELIZABETH CRISTINA AUDITORIA DE CONFORMIDADE LEGAIS DA COMPANHIA POTIGUAR DE GÁS - POTIGÁS MOSSORÓ / RN 2013 AUDITORIA INTERNA DO SETOR DA OFICINA DA COMPANHIA POTIGUAR DE GÁS – POTIGAS – GMOS MOSSORÓ / RN AGOSTO/2013 PLANEJAMENTO DA AUDITORIA DEFINIÇÃO DO OBJETIVO O objetivo da auditoria é controle interno aplicados na segurança do…