Auditoria Aos Procedimentos Em Recursos Humanos

CONTROLE DE QUALIDADE PARA FIRMAS DE AUDITORES A auditoria das demonstrações contábeis pode ser definida como sendo um conjunto de procedimentos técnicos, os quais objetivam emitir um parecer sobre a adequação, tendo como balizadores os princípios de contabilidade, as normas brasileiras de contabilidade e legislações especificas, naquilo que for pertinente. A auditoria independente evoluiu de maneira substancial com o passar dos tempos. No intuito de passar uma maior…

técnica de auditorias nos seguintes níveis de intervenção: I - contábil, financeira e orçamentária; II - de recursos humanos; III - patrimonial; IV - recursos físicos e materiais; V - recursos informáticos e informacionais; VI - operacional; e VII - de gestão. § 1o. As auditorias referidas no caput deste artigo serão realizadas junto aos órgãos acadêmicos e administrativos da estrutura da UFBA, bem como junto a fundações e entidades privadas às quais sejam repassados recursos…

A AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES. Jade Íris Conceição da Silva1 RESUMO Este artigo teve como objetivo mostrar que a auditoria interna é uma ampla ferramenta de controle para os gestores das organizações, é através de suas atividades de trabalho que são identificados todos os processos internos, controle interno, os sistemas contábeis e as políticas da organização. O objetivo principal da auditoria interna é fortalecer a gestão e…

PLANOS DE AUDITORIA O Planejamento da Auditoria é a etapa do trabalho na qual o auditor independente estabelecera estratégia geral dos trabalhos a executar na entidade a ser auditada, elaborando-o a partir da contratação dos serviços, estabelecendo a natureza, a oportunidade e a extensão dos exames, de modo que possa desempenhar uma auditoria eficaz.O Planejamento da Auditoria é muitas vezes denominado Plano de Auditoria, ou Programa de Auditoria, conceitos, que neste trabalho, serão…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Prof.(a): Aula: Semestre: Auditoria em Recursos Humanos Rinaldo José Barbosa Lima 03 – Práticas de Auditoria 3º AULA ATIVIDADE Objetivo da Atividade: Esta atividade tem por objetivo de enfatizar a importância da auditoria como uma ferramenta de gestão de forma a avaliar a eficácia dos processos pelo cumprimento dos procedimentos e instruções de trabalho da organizacional. Orientações: Caro aluno, 1. Reúnam-se em grupo de 05

Auditoria Definições: • Auditoria ð sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria ð grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade ð melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de…

Auditoria Interna A auditoria interna é uma atividade independente, objetiva e de consultoria, destinada a agregar valor e a melhorar as operações da organização. Trata-se de um importante componente de controle das Corporações na busca da melhor alocação dos recursos do contribuinte, não só atuando para corrigir os desperdícios, as impropriedades/disfunções, a negligência e a omissão, mas, principalmente, antecipando-se a essas ocorrências, buscando garantir os resultados pretendidos, alem de

Associações 3.2 - Relações com Instituições Públicas 3.3 - Relações com a mídia de massa 10 4. Tratamento das informações privilegiadas, negociações internas e comunicados ao mercado 11 5. Políticas de pessoal 5.1 - Gestão de recursos humanos 5.2 - Assédio sexual / Respeito pelos colegas 5.3 - Excesso de consumo de álcool e uso excessivo de fármacos 5.4 - Fumo 12 6. Transparência dos relatórios contábeis e controles internos 6.1 - Relatórios contábeis 6.2 -…

COORDENADOR DE MEIO AMBIENTE 12 5.2.5 TÉCNICO AMBIENTAL 12 5.2 COMUNICAÇÃO 13 5 ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO 13 6 GESTÃO DE RECURSOS 13 7.3 PROVISÃO DE RECURSOS 13 7.4 RECURSOS HUMANOS 14 7.5.6 COMPETÊNCIA, CONSCIENTIZAÇÃO E TREINAMENTO 14 7.5 AMBIENTE DE TRABALHO 14 7 DOCUMENTAÇÃO 14 8.6 DOCUMENTAÇÃO DO SGA

FACULDADE DOM BOSCO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS FERNANDA DORNELLES JACQUES INTRODUÇÃO