Auditoria 5s

ETAPA 3 (tempo para realização: 5 horas)  Aula-tema: Processos de Melhoria Contínua - 5S. Processos de Melhoria Contínua Kaizen. Processos de Melhoria Contínua - Seis Sigma. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler os artigos indicados a seguir sobre os processos de melhoria contínua (5S, Kaizen e Seis Sigma).  SILVA, E. Entendendo o real conceito do 5S. Administradores. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  BUTTNER, A. Kaizen – um processo de melhoria contínua nas…

produção de cimentos. O terceiro capítulo está apresentando os treinamentos que foram realizados, e participei treinamentos que me ajudaram muito e foram de muita eficácia para meu estagio. O quarto capítulo está apresentando o 5s, que é os cincos sensos da empresa. O 5s é uma metodologia de trabalho que usa uma lista de cinco palavras japonesas. A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior…

produção e mecânica Descrição da formação Gerenciamento e implementa mento de manutenção de processo de produção, manutenção, Qualidade e usinagem de acordo com as normas técnicas de qualidade ambiente de saúde e segurança no trabalho.Aplicação em auditória sistema da Qualidade e meio ambiente e segurança no trabalho Produtividade no processo, Qualidade no Projeto. Cursos Profissionais Analista de Controle da Qualidade SENAI Auditor Interno

ITAJAI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Thiago José Wisenteiner TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA RAIO & RODA CICLE PEÇAS Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2008 1 THIAGO JOSÉ WISENTEINER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA RAIO & RODA CICLE PEÇAS Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de…

5 4 - Processos da empresa 5 4.1 - Visão geral 5 4.2 – Descrição dos processos 6 5 - Processos logísticos utilizados na Buhler. 7 6 - Sistemas de tecnologia da informação na Logística...............................................8 7 - Programa 5S...........................................................................................................9 8.1 – Kaizen 10 8.2 - Os dez mandamentos do Kaizen 11 8.3 – Princípios 11 8.4 - Kaizen como resolução de problemas 12 9.1 -…

AUDITORES E REALIZAÇÃO DAS AUDITORIAS INTERNOS DA 4.4.8 QUALIDADE. ...................................................................................................................................85 4.4.9 IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES CORRETIVAS PARA AS NÃO CONFORMIDADES .....................85 4.4.10 SELEÇÃO DA ENTIDADE CERTIFICADORA ........................................................................86 4.4.11 REALIZAÇÃO DE PRÉ-AUDITORIA E AUDITORIA DE CERTIFICAÇÃO…

maiores conhecimentos para aprofundamento e abordagem do tema. SUMÁRIO 1. ITRODUÇÃO 5 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E ESTRUTURA 6 3. ORGONOGRAMA 13 4. PROBLEMÁTICA 13 5. REENGENHARIA 18 6. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 19 7. IMPLANTAÇÃO DO PDCA 21 8. AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE - GRÁFICO 23 9. IMPLANTAÇÃO DA NORMA SÉRIE ISO 9000 – ANÁLISE DO GRÁFICO 28 10. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 42 11. IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO…

Qualidade como implantar 40 7 AUDITORIA 43 7.1 Introdução 43 7.2 Conceitos 43 7.3 Objetivos principais de um sistema de auditoria: 43 7.4 Auditorias tipos/ classificação 44 7.5 Elementos de um sistema de auditoria. 45 7.6 planejamento de auditoria. 45 7.6.1 Seleção da equipe. 46 7.6.2 Obter as informações preliminares e necessárias atreves de uma interface com os auditados. 46 7.6.3 Orientação da equipe 47 7.6.4 Desenvolver plano de auditoria 47 7.6.5…

através de monitoramento interno, que engloba auditorias internas, medição e acompanhamento dos processos, dos produtos e dos serviços realizados, controle das não conformidades, analise de indicadores e planejamento da melhoria continua. Os principais elementos desta seção são: medição e monitoramento, controle de produtos não conformes, analise de dados e melhorias – melhoria continua ações corretivas e ações preventivas. Satisfação dos clientes Auditorias internas Objetivos e…

resultados estão de acordo com a meta. Ação Corretiva (ACTION) - Etapa que atua sobre os desvios verificados na etapa anterior, atua para corrigi-los e se necessário reiniciar o ciclo PDCA. Com a política e os objetivos da qualidade, os resultados de auditorias, a análise de dados, as ações corretivas e preventivas e a análise crítica da administração a Fábrica X utiliza o PDCA como processo para melhoria contínua. São mantidos procedimentos documentados, e há um esforço contínuo por…