Auditor De Recursos Humanos

definitivamente. A Resolução CFC n° 1.203/09 diz que a auditoria das demonstrações contábeis tem por objetivo aumentar o grau de confiança nas demonstrações contábeis por parte dos usuários. Isso é alcançado mediante a expressão de uma opinião pelo auditor sobre se as demonstrações contábeis foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, em conformidade com uma estrutura de relatório financeiro aplicável. 2. Quais os objetivos da auditoria? Uma auditoria tem como objetivo a…

havendo várias ramificações: auditoria de sistemas, auditoria de recursos humanos, auditoria da qualidade, auditoria de demonstrações financeiras, auditoria jurídica, auditoria contábil, etc. Os profissionais de auditoria de demonstrações financeiras são certificados e devem seguir rigorosas normas profissionais nos Estados Unidos e em diversos outros países, inclusive no Brasil Achados de auditoria É toda prova obtida pelo auditor, com a aplicação dos procedimentos de auditoria, para…

bem estar social. No Brasil, o Balanço Social foi discutido na década de 70, como uma nova ferramenta de gestão e de esperança de uma sociedade mais igualitária. O Balanço social também pode ser conhecido como Balanço Ambiental ou Balanço de recursos humanos. Na verdade, o Balanço Social se refere a esses dois tipos de relatórios. O Balanço Social é um relatório que apresenta dados de projetos sociais e ambientais de forma quantitativa e qualitativa. Ele é feito anualmente por…

auditoria Encerrado os exames de auditoria, o auditor deve emitir um relatório consubstanciado dos dados e informações levantados, contendo sua opinião dirigida ao objeto de seus exames. Este relatório deve conter as conclusões extraídas dos fatos significativos detectados durante os exames e pesquisas realizadas nas fases de avaliação dos sistemas e de teses de acompanhamento das deficiências. Assim, através de seu relatório, o auditor busca comunicar as falhas encontradas,…

Auditorias; - Definir a Equipe auditora e o Auditor líder; - Acompanhar as ações corretivas e/ou preventivas e de melhorias; - Informar os resultados das auditorias e o andamento das ações na reunião de Análise Critica da Direção; - Assegurar a qualificação da equipe auditora; - Verificar a eficácia das ações implantadas. 2.2 Auditores Internos / Lider - Elaborar o planejamento dos recursos da auditoria; - Elaborar o check-list de auditores - Realizar a auditoria; - Elaborar…

desenvolvimento quer no plano prático, quer no plano teórico. A profissão do auditor data do século XVIII, onde alguns profissionais se autonomeavam contadores públicos, executando, porém um trabalho pouco mais aprofundado do que aquele efetuado pelos contadores comuns. No século XIX, aparece o denominado perito contador, cuja função básica era a de descobrir erros e fraudes. A partir de 1900, a profissão do auditor tomou maior impulso através do desenvolvimento do capitalismo,…

Normas Brasileiras de Contabilidade” (art. 4º, VII, a), além da elaboração do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício. O Decreto 3.100/99, art. 11, acrescentou a esses demonstrativos a Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos, a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e as Notas Explicativas. Todas estas demonstrações são tipicamente de contabilidade comercial e possuem estrutura definida na Lei 6.404/76 e na NBC T 3, do Conselho federal de…

the principles of auditing, managing an audit programme and conducting management system audits, as well as guidance on the evaluation of competence of individuals involved in the audit process, including the person managing the audit programme, auditors and audit teams. It is applicable to all organizations that need to conduct internal or external audits of management systems or manage an audit programme. The application of this Satandard to other types of audits is possible,…

decisões. 1.1.2 Má gerência Observamos com certa freqüência que várias empresas, principalmente as pequenas, têm falido ou enfrentam sérios problemas de sobrevivência. Ouvimos empresários que criticam a carga tributária, os encargos sociais, a falta de recursos, os juros altos etc., fatores estes que, sem dúvida, contribuem para debilitar a empresa. Entretanto, descendo a fundo nas nossas investigações, constatamos que, muitas vezes, a “célula cancerosa” não repousa naquelas críticas,…

para a tranquilização dos Gestores do alto comando, fornecem recomendações corretivas e preventivas à exposição da organização face aos riscos empresariais que podem ser de natureza; sistêmica, operacional, financeira, tecnologia da informação, recursos humanos, mercadológicas e de fatores externos que podem impactar os resultados e estratégias globais da empresa. Assim, adicionalmente, o trabalho eficaz da Auditoria Interna libera os Gestores para a condução e o gerenciamento dos…