Atuação Do Psicologo Organizacional Como Consultor

recursos e atividades relacionadas com as competências que a equipe da manutenção necessita ser reforçada com a implantação da nova empresa, e renovar a competência e a capacidade de seus recursos humanos com intuito da evolução do mercado do ramo de atuação, como ameaça cita-se a falta de mão de obra especializada na região, no segmento da empresa e o desconhecimento pelo profissional do novo processo siderúrgico. Dentre as forças identificadas, destaca-se interesse pelo…

parecer. p.150 4. PSICOLOGIA DA SAÚDE: 4.1 Aspectos psicológicos das enfermidades agudas e crônicas. p. 160 4.2 Psicopatologia do trabalho, Psicodinâmica do trabalho e a saúde do trabalhador. p. 168 4.3 Ergonomia da atividade. p. 173 4.4 Atuação do psicólogo na interface saúde-trabalho. p. 178 4.5 Alcoolismo e uso de substâncias psicoativas: suas repercussões no trabalho. p.180 4.6 As psicopatologias e seus efeitos na capacidade laborativa. p. 182 5.PSICOLOGIA SOCIAL E…

sequência vem o desejo de fazer parte de um grupo social. Mas o que vemos, é que, quanto mais buscamos preencher nossas necessidades de troca, quanto mais buscamos o outro, mais sentimos sozinhos, seja em casa ou no trabalho. Em um ambiente organizacional, o líder deve adotar postura flexível no tocante aos incentivos de cada pessoa, o que pode consumir muito tempo e energia. O ser humano é mais fácil fazer a escolha pela acomodação, ficar na mesmice e não buscar novas…

Paradigma na empresa 04. Paradigma e quebra de paradigmas 05. Visão da empresa 06. Missão da empresa 07. Princípios e valores 08. Organizações que aprendem 09. Mudança organizacional 10. Gestão: conceitos vários papéis do gestor 11. Imperativos éticos 12. O trabalho 13. Responsabilidade social 14. Consultoria: conceito e atuação 15. Conceitos e o papel do gestor 16. Qualidade e terceirização 17. Implantação da gestão pela qualidade total 18. Comportamento ético nas…

de si o desejo de conquistar aquilo que se quer. Segundo Bekin (1995 apud Batista, Souza, Brito, Santos, Matos, 2005:22), "a motivação é um processo global que visa comprometer o funcionário com os objetivos da empresa e integrá-lo à cultura organizacional existente". Para Cratty, (1984, apud por Malavasi; Both, 2005), "a motivação é conceituada como o processo que leva as pessoas a uma ação ou inércia em diversas situações. Este processo pode ser ainda o exame das razões pelas…

excelente e freqüente feedback e postura ética. Administrar com pessoas significa tocar a organização juntamente com seus colaboradores e parceiros internos que mais entendem dela e de seu futuro. Uma nova visão de pessoas não mais como um recurso organizacional, um objetivo servil ou mero sujeito passivo do processo, mas fundamentalmente como um sujeito ativo e provocador das decisões, empreendedor das ações e criador da inovação dentro das organizações. Mais do que isso, um agente…

Multidisciplinar Cursos Superiores de tecnologia DHL DESCRIÇÃO DE ANALISE DE PRATICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Cotia - São Paulo - 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PEPE BIKE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRATICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Nomes:

projetos, realizando atendimentos aos funcionários, desenvolvendo treinamentos organizacionais e programas com ações preventivas e educativas, sempre pensando no bem-estar do indivíduo. Na área organizacional, o assistente social também atende a comunidade caso a organização esteja envolvida em algum trabalho com este enfoque. O assistente social também pode exercer a sua atividade de forma autônoma como consultor organizacional. Nos órgãos públicos municipais, estaduais ou federais, o…

Existem três níveis de atuação da área de recursos humanos, 1. ARH operacional: trata apenas e simplesmente dos processos de RH, como prover pessoas, aplicar, desenvolver, manter e monitorá-las. 2. ARH tático: descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para os gerentes - que se tornam gestores de pessoas - ou para terceiros - terceirização de atividades - para que possa atuar em nível tático na organização. 3. ARH estratégico: passa a ser o consultor…

(estourou o encanamento, pifou a rede elétrica, a pia entupiu, etc.) e o vendedor é quem DEVE resolver o problema, e o consumidor, normalmente por desconhecimento, é obrigado a se colocar a mercê do vendedor, que deve atuar como um consultor. Para se posicionar como consultor, o vendedor deve ter um conhecimento total e absoluto dos produtos, que a loja comercializa (de 4.000 a 20.000 itens). O profissional de vendas da loja necessita também dominar as técnicas de negociação. Assim…