Case Sthil

aborda uma análise sobre a Consultoria Interna de Recursos Humanos (CIRH), a qual tem assumido papel importante nas áreas meio, como atividade de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. O texto pretende pontuar as oportunidades provenientes da adoção do modelo de CIRH para as empresas quanto à sua implantação, bem como seu processo, conceitos, objetivos, necessidades para implantação, além de tratar, também, do perfil do Consultor Interno de RH e de suas competências. A pesquisa, quanto aos objetivos a que se propõe, é do tipo qualitativo e, quanto aos procedimentos, do tipo bibliográfico. Palavras-chave: Consultoria Interna de Recursos Humanos. Recursos Humanos. Administração. Consultor Interno. The present article is about Internal Human Resources Consulting that has been assuming an important role at this type of environment, as most intellectual embossing and management support. The text intends to punctuate the opportunities provided by adoption of this model for companies about its deployment, as about process, conception, goals, needs for deployment, besides Internal Consultant profile and his competences. The research, in terms of proposal, is qualitative and, in terms of procedure, bibliographic. Keywords: Internal Human Resources Consulting. Human Resources. Administration. Internal Consultant. 1. INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a idéia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: IMPLANTAÇÃO E PROCESSO DE CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de empresas que se constituem para esse fim, como por…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: PROCESSO E CUIDADOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO Taís Rodrigues Menezes Bacharel em Administração pela Universidade Estácio de Sá Tânia Ecard Professora do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá Antonio Rodrigues de Andrade Administrador, Mestre em Ciência da Informação – IBICT/UFRJ, Doutor em Engenharia de Transportes - COPPE/UFRJ. Professor do Curso de Administração da Universidade Estácio de Sá. RESUMO O presente artigo aborda…

1 Justificativa A Consultoria em Gestão de Recursos Humanos tem crescido muito nos últimos anos dentro das empresas, indiferente do ramo atuante e do porte da empresa. A Consultoria é a opção das empresas para soluções em problemas e situações diversas, a curto e a longo prazo, por exemplo gerenciamento de conflitos nos departamentos, recrutamento e seleção de pessoal, avaliação de desempenho por competências e outros fatores de suma importância. 2 Introdução Quando o termo…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

CO EM H R CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA O QUE É CONSULTORIA? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, por um determinado cliente. CONSULTORIA INTERNA EM RH PROCESSO DE CONSULTORIA POR QUE UM BENCHMARKING?  Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um…

A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Por: Regina Silva Lopes Orientador: Mary Sue Pereira RIO DE JANEIRO 2007 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A Consultoria Interna de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em…

CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS. Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema para um determinado cliente. Já na opinião de KUBR (1986), Consultoria é o serviço prestado por pessoa ou grupo de pessoas independente e qualificadas para a identificação e investigação de problemas de forma a recomendar a ação adequada a proporcionar auxílio na…

Tipos de Consultoria Interna Por Projetos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que diagnostica a situação-problema e propõe alternativas de solução ao cliente. Por Processos - é o conjunto de atividades desenvolvidas pelo consultor, que ajudam o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente. O processo de Consultoria Interna de Recursos Humanos / Objetivos Uma área burocratizada, cheia de normas e regulamentos…

AULA 1 – CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL. Consultoria é o exercício de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor dos assuntos de sua especialidade devidamente comprovada. O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: Identificar as necessidades do cliente, formular e propor soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e…