No contexto competitivo atual é impossível negar a importância da tecnologia para o desempenho das empresas em seus respectivos mercados de atuação. novos desafios se apresentam em freqüência e intensidade crescentes,

No contexto competitivo atual é impossível negar a importância da tecnologia para o desempenho das empresas em seus respectivos mercados de atuação. Novos desafios se apresentam em freqüência e intensidade crescentes, potencializados por uma rede de mudanças ambientais, políticas, econômicas e tecnológicas que pressionam a empresa a assumir novas posturas e procurar novos meios de se diferenciar de seus concorrentes. Com mercados e seus participantes mudando constantemente, para que uma empresa consiga estabelecer uma vantagem competitiva sustentável é necessário que ela procure continuamente inovar para competir (TAPSCOTT & CASTON, 1993). A história da evolução dos negócios é repleta de empresas - incluindo grandes companhias multinacionais - que falharam porque não acompanharam as mudanças e tendências de mercado ou porque não entenderam ou souberam atender às necessidades de seus clientes. Por isso, a modernização tecnológica, hoje, é aceita como um dos fatores fundamentais para dinamizar o processo de desenvolvimento. Quanto maior o ritmo de desenvolvimento que se quer imprimir em uma empresa ou em uma sociedade como um todo, mais elas devem estar vinculadas ao uso de tecnologias adequadas às suas matérias primas, aos seus recursos humanos e à sua realidade (MARCOVITCH, 1996). Porter reafirma a importância de as empresas procurarem criar vantagem competitiva por meio da inovação, melhorando ou criando novas maneiras de desenvolver suas…

produtos no mercado de moda é extremamente curto e marcado por mudanças de coleções que substituem completamente os produtos anteriores. Por que a logística se torna mais importante à medida que o ciclo de vida dos produtos diminui? 3. A infraestrutura logística brasileira pode ser considerada inadequada para o tamanho de nosso país e para o crescimento econômico registrado nos últimos anos. Explique como esta realidade aumenta o custo de nossos produtos, tanto no mercado interno…

...........................................3 Capítulo 1..............................................................................................................................4 Definição de Comportamento Organizacional......................................................................4 Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de C.O............................................5 Capitulo…

pessoal. O sucesso de uma organização depende dos crescimentos, que se devem a administração. Garantindo, assim, um bom lugar no mercado. Entretanto, essa empresa não teria excelência sem um bom líder. Conforme mostrado no texto referencial, uma pessoa muito bem qualificada na área de atuação da empresa pode não ter sucesso ou, até mesmo respeito, no papel de líder. Um bom líder deve saber influir nos demais, despertar motivação e comprometimento. Ele deve saber distinguir um…

treinamento algumas medidas que o gestor da empresa precisa se organizar e refletir sobre sua forma de atuação diante deste novo contexto. Dispor de recursos na saúde, na qualidade de vida, e no bem-estar das pessoas não representa prejuízo para a empresa, mas pelo contrário, tais medidas resultarão no aumento de produtividade e no aumento da satisfação dos funcionários, tornando-os mais motivados e promovendo baixos índices de absenteísmos e rotatividade. Esta proposta não pode…

de caso alpargatas Na empresa Alpargatas, o planejamento estratégico é altamente atuante, atualizado e perspicaz sem se esquecer de iniciativas criativas e pessoas com idéias modernas e condizentes com o papel da empresa e seus objetivos. A empresa utiliza o planejamento estratégico para posicioná-la dentro de um âmbito altamente competitivo, pré determinando suas ações, planejado para atingir o sucesso. Tendo em vista onde a organização quer e pode chegar, com sua atuação no…

identificarmos e entendermos qual é o papel do Administrador no mercado atual, as habilidades necessárias, saber agir com ética e com responsabilidade, permitindo agirmos e pensarmos de maneira estratégica. 2. Questionário Sócio Econômico 01 – Idade 02 – Sexo 03 – Estado Civil 04 – Nacionalidade 05 – Formação 06 – Idiomas 07 – Tempo de Carreira 08 – Ramo de Atividade 09 – Porte da Empresa …

alternativas de mercado, número de concorrentes, níveis de qualidade e atendimento ao mercado. Trata-se de outro modelo de grande complexidade, haja vista as abordagens tradicionalmente individualizadas dos participantes, do mercado, bem como a forma de atuar. Em tempos passados, num modelo competitivo, as empresas dedicavam maior atenção a este modelo, ou seja, prestavam maior atenção à concorrência do que ao mercado. Sem desconsiderar o modelo de concorrência e suas relações com o…

1. Introdução 2.1. Histórico da empresa Empresa constituída em2010, Em Goiania , sob a razão social de Edilaine Santos Ltda. . Com um crescimento sustentável, a empresa contou com alto investimento externo, algumas aquisições e abertura de capital na bolsa de valores. 1.2. Atuação Comercial A atuação da Sonho é focada em empreendimentos residenciais, voltada para todos os segmentos de renda: 2. Desenvolvimento .2.1. Fundamentos…

ramo de atuação. - Criado em 1985 para atender a crescente demanda das indústrias e entidades por dados numéricos e comportamentais relativos aos seus mercados, bem como para ajudar a sustentar o planejamento de suas ações, o IEMI tornou-se a principal fonte de informações para importantes setores da economia do país. Atua em todo território nacional contribuindo para o melhor desenvolvimento de seus clientes, além de ter parceiros para realização de estudos e pesquisas nos principais…