Atuação Estrategica De Recursos Humanos

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da…

.............................................................................06 Administração estratégica : visão panorâmica..............................................07 Planejamento estratégico..........................................................................07 Implementação da estratégia.......................................................................07 Análise da situação estratégica...............................................................08 Análise do ambiente.........

Remuneração Estratégica As metodologias de gestão da remuneração já passaram por várias tendências, conforme foram evoluindo os próprios modelos de gestão das empresas e, mais especificamente, os de gestão de recursos humanos. No início da gestão de RH, passamos pela ausência total de qualquer critério ou de procedimentos para se definir salários; posteriormente, por períodos em que a regra definida tinha força de lei - o que importava era somente o aspecto legalista da questão; e…

“administração pobre”. Organizações bem administrada desenvolvem consistência, crescimento e prosperidade; as mal administradas declinam e, muitas vezes, morrem. Algumas organizações conseguem se recuperar do declínio, com certeza utilizando-se de recursos administrativos altamente eficazes. Para estudar a administração, historicamente, havia três abordagens. A administração era vista como: a) um conjunto de funções, b) uma série de papéis e c) a aplicação de certas habilidades…

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS Unidade II 7 ABORDAGENS ESTRATÉGICAS NAS DIVERSAS UNIDADES FUNCIONAIS DA ORGANIZAÇÃO 7.1 Introdução Quando pensamos na competição estratégica como o processo de perceber novas posições, buscamos fidelizar os clientes já atendidos por posições existentes e atrair novos clientes para o mercado. 5 Podemos citar como exemplo as grandes lojas que oferecem especialização de mercadorias numa mesma categoria de produtos e conquistam…

Estratégia de Empresas 142. A gestão de Estratégia Competitiva Principais características : Atuação GlobaL/Glocal – globalização é a impossibilidade de as empresas e os governos seguirem outra lógica que não a do mercado mundial. Proatividade e Foco participativo – a concretização dos objetivos desejados será mais provável se a organização incentivar a postura empreendedora de todos seus colaboradores, promovendo assim um processo com foco participativo na elaboração e…

sistemas de informação costuma ser utilizado como sinônimo de sistema de informação informática, ainda que não seja o mesmo. Este último pertence ao campo de estudo das tecnologias da informação, podendo fazer parte de um sistema de informação enquanto recurso material. Em todo o caso, diz-se que os sistemas de informação tratam do desenvolvimento e da administração da infraestrutura tecnológica de uma organização. Um administrador, necessita entender o papel dos diversos tipos de…

Nos anos 2000, a abordagem estratégica ocupa parte central na administração das ONGs. Fala-se tranquilamente em planejamento estratégico, objetivos, metas e resultados. Mais do que falar, exige-se isso. O vocabulário banido no passado tornou-se palavra de ordem. Logo que surgiram no Brasil, nos anos 50, as organizações governamentais tinham uma administração bastante informal, marcada pelo amadorismo e conduzida basicamente pelo militante. Hoje, verificamos a atuação cada vez mais…

da liderança ou direção e do controle, a fim de atingir os referidos objetivos.” – ( Henri Fayol ) 2014.1 Apresentação As constantes mudanças mercadológicas exigem uma visão estratégica flexível para que se possam enfrentar os desafios de um universo tão complexo e ao mesmo tempo lucrativo, numa constante busca de competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. O tecnólogo dessa área desenvolve e aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência

1 - INTRODUÇÃO São vários os modelos de Gestão Estratégica que podem ser usados para melhoria de uma organização, é a reação da empresa diante ás mudanças contínuas responsáveis pela globalização e tecnologia, são formas diferentes de se analisar uma situação. Um dos modelos é o foco em Gestão de Pessoas, onde a visão prevalecida é a satisfação pessoal, deixa de pensar apenas na organização e concorrentes e passa a analisar as pessoas que compõem, são eles que contribuem para o bom…