Atributos Da Organização Burocrática Como A Formalização A Padronização A Impessoalidade Etc

nasceu com Max Weber (18641920), sociólogo alemão considerado o fundador da teoria da burocracia. Para Weber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. A burocracia pode ser entendida como uma associação humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins), para que se…

priorizam os aspectos técnicos como tarefas, normas, estrutura organizacional, responsabilidade dos administradores e hierarquia 2. Comportamentais – dão mais ênfase às pessoas que constituem a organização como motivação e comportamento 3. Enfoque Sistêmico – enfatizam as relações entre as partes da organização e a sua interação com o ambiente externo no qual está inserida. As organizações são heterogêneas e diversificadas: não há duas organizações iguais. Administração – é a…

necessitam também da aplicação dos processos administrativos fundamentais: o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle. Também nas organizações públicas encontraremos questões relativas a campos tradicionais de estudo da Administração, tais como Recursos Humanos, Finanças, Administração de Materiais, Contabilidade, Orçamento, Prestação de Serviços, Atendimento ao Público, Tecnologia de Informação, etc. Como se verá mais adiante, atualmente existe uma tendência muito forte nas…

Administração. No segundo tópico a Abordagem Humanística apresenta a Teoria das Relações Humanas. No terceiro tópico a Abordagem Neoclássica identifica a Teoria Neoclássica. Já no quarto tópico a Abordagem Estruturalista dividida em duas teorias: Burocrática e Estruturalista. No quinto tópico identifica-se a Teoria Comportamental inserida na Abordagem Comportamental. Na Abordagem Sistêmica apresentada no sexto tópico foi explorada a Teoria Geral dos Sistemas e por fim no sétimo tópico a…

recursos necessários para efetivação dos mesmos. A garantia da eficiência, eficácia e efetividade das ações administrativas dependem de quatro elementos fundamentais: • Planejamento: Definição de objetivos futuros e recursos necessários. • Organização: Divisão de tarefas, atribuição de responsabilidade e distribuição de recursos. • Direção: Acionar e mobilizar recursos. • Controle: Assegurar a realização dos objetivos e/ou modificá-los quando necessário. 2. Tipos de…

da bondade 2.2 Reforma Burocrática (1936) Com o objetivo de realizar a modernização administrativa, foi criado o Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP, em 1936. Nos primórdios, a administração pública sofre a influência da teoria da administração científica de Taylor. Entre as principais realizações do DASP, podemos citar: • Ingresso no serviço público por concurso; • Critérios gerais e uniformes de classificação de cargos; • Organização dos…

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a…

Autoridade de Fiscalização. e) Linha-Staff. 03. As funções de planejamento. Organização, Direção e Controle são levados a efeito por todos os dirigentes de uma organização, entretanto, as funções que são realizadas de maneira mais acentuadas são: a) As de Planejamento e Controle. b) As de Direção e Controle. c) As de Planejamento e Direção. d) As de Direção e Movimentação. e) As de Planejamento e Organização. 04. Na.............................o assessor assistente é o chefe…

Administração - Conceitos básicos 01. Conceitos básicos: administração, organização, eficiência, eficácia, efetividade. A administração trata de organizar o trabalho de forma racional. Se caracteriza como uma atividade meio; não é um fim em si mesma. Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo, em um determinado contexto. Desempenho, por sua vez, está relacionado aos conceitos de eficácia, eficiência e efetividade. Eficácia - capacidade de realizar…