Atributos Da Organização Burocrática Como A Formalização A Padronização A Impessoalidade Etc

procedimentos viciados; enquanto exige-se do administrado muito mais do que o previsto na legislação; e assim por diante. De maneira equivocada, o excesso de formalismo tem sido confundido a Teoria da Burocracia, por sua herança administrativa na organização pública, atribuindo a esta a culpa pela aplicação engessada de seus conceitos e finalidades. Nasce então o maior desafio, que é ultrapassar a barreira cultural que se estabeleceu e possibilitar uma reanálise de processos e releitura…

com as técnicas do que com a filosofia da Administração Científica." 2.2.2. Princípios fundamentais Há uma série de princípios enunciados por Taylor, no que concerne à administração. Eles são entendidos como máximas pelas quais a organização deve se orientar para melhorar sua eficiência, a partir de critérios supostamente científicos. Em seu Principles of Scientific Management, Taylor enuncia quatro princípios: * Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por

duas formações: a burocrática-tradicional e a político-organizacional. No caso de Belo Horizonte encontram-se muitas inovações dentro da administração pública, enquanto em Porto Alegre esta não é a tendência dominante. Algumas diferenças históricas e políticas na origem dos dois projetos, podem ter influenciado o seu desenvolvimento. Discute-se, ainda, que as mudanças já ocorridas podem induzir outras inovações nestas organizações públicas. Palavras-chaves: formação burocrática…

a passagem do Estado de Bem-Estar para o Estado Regulador. Agora, veremos como isso tudo aconteceu no Brasil. Aula 02 - 20/09: 2. O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático. 10. Mudanças sociais, institucionais: organização da conselhos, sociedade civil organizações de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva. Em relação ao edital de 2008, foi retirado o item referente à estruturação da administração pública no Brasil, mas…

Industrial). Com a Revolução Industrial houve a substituição do artesão pelo operário especializado, pessoas antes que viviam no campo e trabalhavam para ter o que comer, passaram a viver nos centros urbanos, revolução na rotina dessas pessoas, profissões, etc. foi uma revolução de pensamentos e mudança de comportamentos para a época. A Revolução da Informação, após início do século XX, desenvolveu a tecnologia grandiosamente e está em ritmo acelerado, com isso as pessoas mudou o…

individual de cada conhecimento. Ao longo do projeto falamos sobre a definição de uma empresa explicando sobre o conceito de Missão, Visão e Valores de uma organização e a sua estrutura organizacional, seguindo referências bibliográficas de autores como Chiavenatto e Kottler. Abordamos sobre o Planejamento Estratégico de uma organização dando ênfase a uma ferramenta muito importante que é a Análise de SWOT. Ainda explorando as referências bibliográficas de Chiavenatto e dessa vez acompanhado

pública e privada é a seguinte “Na Administração Pública não há liberdade pessoal. Enquanto na administração particular é lícito fazer tudo o que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido o que a lei autoriza”. Por isso que é uma organização do tipo burocrata. O conceito de José Afonso da Silva(1998) não difere muito de Meirelles: Administração Pública é o conjunto de meios institucionais, materiais, financeiros e humanos preordenados à execução das decisões…

PARA FINS DIDÁTICOS Bons estudos Atenciosamente Prof. Dr. Mário P. Roque Filho Teorias da Administração – Prof. Dr. Mário Roque 3 AULA - 1 A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS Segundo STONER (1985), toda e qualquer organização necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1.…

Governabilidade 33 6. Resumo 34 7. O paradigma do cliente na gestão pública 36 8. Estrutura e Estratégia Organizacional 38 8.1.Estrutura Organizacional 39 8.1.1. Modelos Organizacionais mais comuns 53 8.1.2. Modelo Mecanicista x Orgânico 60 8.2.Organização da Administração Pública 61 8.3.Estrutura do Estado 63 8.4.Estratégia organizacional 67 8.4.1. Estratégia de Reforma do Estado 70 8.4.2. Gestão estratégica de qualidade 71 8.4.3. Tendências da Nova Era 72 9. Cultura Organizacional…

acadêmicos. Mas, acima de tudo, agradecimento a Deus por ter me presenteado com estas pessoas tão especiais. RESUMO O estudo da Evolução Histórica da Administração Pública foi dirigido aos três modelos, sendo eles: administração patrimonialista, burocrática e gerencial. O primeiro permanece pelo período de 1530 a 1930, o segundo de 1930 a 1985, englobando o Estado autoritário-burocrático, quando predomina o militarismo e, em seguida, inicia-se o terceiro e atual modelo gerencial.…