Atratividade E Seleção Portfólio

negócios e o portfolio da empresa.O processo é dividido em fases, conforme abaixo (MARSHALL ,2003): • Definir escopo da revisão do Plano Estratégico de Negócios (PEN) • Planejar atividades para a revisão do PEN • Consolidar informações sobre tecnologia e mercado • Revisar o PEN • Analisar o portfólio de produtos da empresa • Propor mudanças no portfólio de produtos. • Verificar viabilidade do portfólio de produtos • Decidir início do planejamento de um produto do…

celulose, e de siderúrgicas e mineradoras, limpeza urbana, transporte de passageiros, na revenda de veículos em concessionárias, locação de frotas para empresas e serviço de aluguel de carros. Em seus 56 anos de história, a JSL tornou-se o maior portfólio de serviços logísticos do Brasil. Neste tempo, adquiriu títulos como, por exemplo, o de maior comprador de veículos pesados do mercado brasileiro. Possui seus serviços divididos em intralogística, gestão e terceirização de frotas,…

Distribuição e Logística Garantias e Assistência Técnica Fornecedores e Suprimentos Determinação do preço Desenvolvimento de produtos ou serviços Marketing Tático. Objetivo: Fornecer Valor para o mercado Pesquisa de Mercado Posicionamento Seleção do Público-Alvo Segmentação / Mercado Alvo Marketing Estratégico. Objetivo: Selecionar Valor Adaptado de KOTLER (1999 e 2000), e BOONE & KURTZ (1998) É fundamental para diversos setores e mercados conhecer desejos e…

Os três passos para a segmentação de mercado são: Segmentação por mercado-alvo. É a divisão do mercado em grupos específicos de compradores interessados no produto ofertado pela empresa. Seleção do mercado-alvo. Deve-se escolher o segmento de acordo com as características de crescimento, tamanho, atratividade visando à conciliação com os objetivos da organização. Posicionamento do produto. É o posicionamento do produto de maneira que se atribua um diferencial perante os seus…

Pré-requisito: Análise de Investimento – SE307 Carga horária: 75 (setenta e cinco) horas Créditos: 05 (cinco) Natureza: Semestral EMENTA - Alternativas de financiamento de curto e longo prazo. - Análise das demonstrações financeiras. - Critérios de seleção de alternativas. - Decisões de Financiamento e investimentos. - Múltiplas alternativas, sob condições de risco e incerteza. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Introdução. 1.1. Metodologia e princípios de análise econômica e…

Produto Não Está bem Posicionado?................................. 8 3 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS...................... 8 4 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS. .................. 11 4.1Geração de Ideias 11 4.2 Seleção de Ideias 12 4.3 Desenvolvimento e Teste do Conseito. 13 4.3.1 Desenvolvimento do Conseito. 13 4.3.2 Teste de Conceuito 14 4.4 Estratégias de Marketing 14 4.5 Análise de Negócio. 14 4.6 Desenvolvimento do Produto 14 4.7 Teste de Marketeng…

casos, exclusivamente brasileiras – o que se tornar o grande diferencial da empresa. De forma a manter e reforçar todos estes valores e diferenciais existentes na ICC Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda, além de proporcionar uma expansão no seu portfólio e possibilitando atuar em novos mercados, apresentamos neste trabalho dois novos produtos para a empresa: o Sabonete bucha que ao mesmo tempo que esfolia ele hidrata a pele. Sumário 1 – Mercado de Cosméticos 2 – Análises do…

elas: Administração, Departamento Jurídico, Departamento de risco, Compliance, Middle Office Back Office, Financeiro , Área de marketing, Infra- estrutura e Obras, Desenvolvimento de Tecnologia Operacional ,Tecnologia da Informação , Recrutamento e Seleção, Institucional, Treinamento e Área de Análise. 1.2 Recursos e Resultados - Recursos Humanos A XP conta com mais de 500 colaboradores. A sua força de trabalho pode ser dividida da seguinte forma: operadores de mercado, que…

a organização (CARVALHO & RABECHINI, 2008). Para profissionalizar as atividades desse gerenciamento, além da sedimentação de técnicas pouco exploradas, é imprescindível a sensibilização da alta administração da empresa. Sendo assim, a escolha do portfólio de projetos de uma organização requer um exame detalhado sobre as contribuições de cada projeto e, neste momento, uma avaliação da viabilidade do projeto é fundamental para a decisão de investir. Vale, entretanto, ressaltar que a…

Fatores Críticos de Sucesso ................................................................................. 25 Tabela 2. Tipos de Estabelecimentos no Brasil................................................................... 30 Tabela 3. Grau de Atratividade ........................................................................................... 33 Tabela 4. Descrição de Market Share.................................................................................. 37 Tabela 5.…