Atratividade E Seleção Nas Empresas

dentro da organização. Com o alto índice de admissões e demissões (turnover) a empresa pode observar que algo não está sendo bem elaborado no processo de integração ou até mesmo de seleção de pessoal, com isso gera-se um alto custo para a organização com admissões e demissões. Os motivos podem ser diversos, falta de motivação de pessoal, procura por melhores oportunidades de emprego, grande descontentamento com a empresa atual. O mercado de trabalho está muito competitivo e a cada dia…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD GESTÃO DE RECURSOS HUMANO THAIS SOUZA – PORTIFÓLIO 2 GUARULHOS 2012 THAIS SOUZA PORTIFÓLIO 2 Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof. Arlete Galhardi. Guarulhos 2012 Respostas a. Identificação:Nome do funcionário: Luciana de Albuquerque Accioly Nome do cargo: Assistente AdministrativoÁrea: Departamento de PessoalSup. Imediato: Analista de…

e desejos peculiares, seria apenas uma parte de um mercado sem perspectivas de grandes negócios. Na visão de empresas de grande porte esse mercado seria descartado. Porém existem empresas, na maioria das vezes de pequeno porte e recursos escassos, que se especializam em atender clientes diferenciados oferecendo produtos de acordo com seus gostos e superando suas expectativas. Essas empresas atuam nos nichos de mercado. Para conseguir ter sucesso nos nichos de mercado é preciso ter uma…

é uma ferramenta essencial para apoiar na decisão de ir em frente com uma idéia de criação e/ou com um projeto de investimento numa empresa já existente. Este irá permite analisar a viabilidade do teu projeto e detectar os ajustamentos necessários ao sucesso do negócio. É provisional, ou seja, é baseado em determinadas previsões no que concerne a atividade da empresa tais como: número de produtos ou serviços que se pretende comercializar/prestar, preço atribuído aos mesmos, estimativa…

investimento que a empresa pode ter, ou ainda, se a empresa tem um custo de capital podemos utilizar a taxa de custo de capital para verificar se o retorno que o projeto proporcionará, será suficiente para cobrir este custo e que de preferência seja maior. Tecnicamente esta taxa que utilizamos é chamada de Taxa Mínima de Atratividade – TMA, que é utilizada como parâmetro para verificar se o retorno que a empresa terá será maior que o que ela tem de pagar, ou ainda, se o retorno que a…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR II Análise de Investimentos Empresa: Reno Delikatessen Aluna: Débora Castro Barbosa nº matricula: 2003046792 e-mail: gemeadeb@yahoo.com.br Professor Orientador: Antônio Sérgio Belo Horizonte, dezembro de 2009 SUMÁRIO 1. Objetivo 2. Introdução 3. Revisão Bibliográfica 3.1. Taxa mínima de atratividade (TMA) 3.2. Critérios econômicos de decisão 3.3. Existência…

posicionamento. Da segmentação ao posicionamento (Etapas) Segmentação do mercado: Identificar as bases para a segmentação do mercado; Desenvolver o perfil dos segmentos. Fonte: Ferreira et al. (2009) Mercadoalvo: Desenvolver medida da atratividade do segmento; Selecionar segmento-alvo. Posicionamento: Desenvolver o posicionamento para o segmentoalvo; Desenvolver o marketing mix para cada segmento. Se o mercado foi dividido em vários grupos…

Composto de marketing4P´s São as ferramentas estratégicas que uma empresa utiliza para criar valor para os clientes e alcançar os objetivos organizacionais.  Produto , Preço, Praça e Promoção.  Valor para o cliente  É a diferença entre os benefícios obtidos e os custos incorridos pelo cliente.   Marketing voltado para o valor  Uma filosofia empresarial que se concentra em desenvolver e entregar um valor superior para os clientes como modo de alcançar…

INVESTIMENTOS A análise de investimentos envolve decisões de aplicação de recursos com prazos longos (maiores que um ano), com o objetivo de propiciar retorno adequado aos proprietários desse capital. Orçamento de capital é um processo que envolve a seleção de projetos de investimento e a quantificação dos recursos a serem empregados e busca responder a questões como: 1. O projeto vai se pagar? 2. O projeto vai aumentar a riqueza dos acionistas ou vai diminuí-la? 3. Esta…

2ª) Fatores críticos do sucesso e analise de cenários 3) Identificação de oportunidades de mercado 4) Arquitetura estratégica 5) Implementação do PEM e avaliação financeira 6) Feedback e controle Stakeholders: são todos que tem interesse na empresa. Visão: é definida de forma e inspiradora. Com foco no futuro, é mutável em função dos desafios que se apresenta. Traduz o que projetamos para o negócio, ou seja, onde ele deve chegar. Valor: são entendidas as crenças básicas, os ideais…