Atratividade E Seleção Por Competencia

segmentos de mercado envolve dois critérios básicos: Atratividade do segmento - tamanho, taxa de crescimento, lucratividade, economias de escala, risco etc. A empresa deve estar voltada para segmentos que valham a pena. Devem ser avaliados os vários fatores estruturais importantes que afetam a lucratividade. Objetivos da empresa e recursos disponíveis - compatibilidade entre o investimento necessário para atingir o segmento e as competências, recursos e objetivos (curto, médio…

recursos humanos. Através destas ações, detalhadas nas partes subseqüentes do trabalho, entendemos que será possível que a Ludwig Van alcance os objetivos pretendidos. Palavras-Chave: Gerenciamento por projetos; Ambiente organizacional; Atratividade do negócio. SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................................1 2 – OPORTUNIDADE.....................................................................

a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e descrição de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para planejamento da força de trabalho, avaliação de cargos e critérios de salários. b) Como se faz uma Análise de cargos?…

decisões. - As decisões devem também levar em consideração os eventos qualitativos não quantificáveis monetariamente. Seleção de alternativas requer que as possíveis diferenças entre alternativas sejam claramente especificadas. Sempre que possível, essas diferenças devem ser quantificáveis em uma unidade comum, geralmente unidade monetária, para fornecer uma base para a seleção dos investimentos. Os eventos não quantificáveis devem ser claramente especificados a fim de que os…

menos briga,menos domínio”). Atratividade do Setor 2 – Identifique um setor atrativo com alto potencial de retorno acima da média – Atratividade do setor: aquele cuja característica estrutural sugere retornos acima da média.(“Rentabilidade, lançamentos de produtos, aproveitamento canais de distribuição.”) Formulação da estratégia 3 – Identifique a estratégia requerida pelo setor atrativo para ganhos de retorno acima da média. A formulação da estratégia: seleção de uma estratégia…

DEFINIÇÃO DE CENÁRIOS 34 35 38 42 45 4. 47 FASE III 4.1 AÇÕES ESTRATÉGICAS 47 Prof. Adilson Yoshikuni Manual de desenvolvimento do PIN 4.2 PROJEÇÕES FINANCEIRAS 4.3 MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO 4.4 MODELO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 4.5 APÊNDICES E ANEXOS 4.6 BIBLIOGRAFIA 49 54 61 62 63 Prof. Adilson Yoshikuni Manual de desenvolvimento do PIN 1. Manual para desenvolvimento do PIN 1.1 Objetivo Este manual tem o propósito de orientar os…

concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos fornecedores; ameaça de novos entrantes e ameaças de produtos substitutos. Porter afirma ainda em seus estudos dois pontos centrais para o estabelecimento da estratégia competitiva: a atratividade do ramo de negócio e o posicionamento da empresa em relação as suas concorrentes. Henry Mintzberg (1939-), engenheiro e professor canadense. Defensor das estratégias emergentes. Este autor acredita que a estratégia é uma…

ser eficiente e ter uma atitude diferente no mercado. O modelo pondera cinco fatores, que devem ser examinados para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. O modelo de cinco forças de Porter possibilita a análise do grau de atratividade de um setor comercial e industrial, visa identificar as cinco forças que se inserem no sistema de concorrência, uma das forças é interna, dentro do setor em uma empresa atua, e os demais são externo ao setor. O Modelo de Porter é…

produção, transformação, expansão e distribuição, além do assessoramento ao Chefe do Poder Executivo Municipal em assuntos de sua competência. 1) A importância do setor turismo nos processos de planejamento estratégico de desenvolvimento dos territórios. 2) O processo de configuração de um destino turístico. 3) Experiências de turismo e desenvolvimento local. 4) Seleção de documentos disponíveis sobre turismo e desenvolvimento local. 5) Instituições e eventos de interesse sobre…

Universidade Católica de Brasília Administração de Pessoas I Tema: Recrutamento e Seleção de Pessoas Membros: Thamires Barros; Maria Joycimara ; Maralize de Souza; Ney Galvão; Bruna Souza SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3 JUSTIFICATIVA 2. REFERENCIAL TEÓRICO 3. MÉTODO 4. DESENVOLVIMENTO 5. RESULTADO E DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas