Atividades Seis Sigma

O princípio fundamental do Seis Sigma usa de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. [3] O Seis Sigma contempla características de outros modelos de qualidade, tais como [2]: * Ênfase no controle da qualidade; * Análise e solução de problemas usando os recusos disponiveis de uma forma correta silio; * Uso sistemático de ferramentas estatísticas; * Utilização do DMAIC…

Gestão da Qualidade 1ºSemestre/2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar as características da metodologia Seis Sigma, amplamente utilizada pelas modernas organizações na busca de maior eficiência e eficácia de seus resultados, descrevendo seu conceito, ferramentas, implantação, seus benefícios e restrições, baseado em publicações, livros e nas…

DESENVOLVIMENTO Etapa 1: Introdução a Gestão da Qualidade Histórico. Perspectiva Estratégica da Qualidade - Significado e Fator de Liderança Estratégica. Vimos que qualidade é aquilo que é bom, é a adequação ao uso, e a Gestão da qualidade é qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou…

Resumo de Atividade Complementar |Nome Completo:Luis Ricardo Praxedes de Araujo |RA:4246853839 | |E-mail:Praxedes@aedu.com |Data:10/03/2012 | |Curso:Engenharia de Controle e Automação |Série:1º A | Relatório ou Resumo Referente à…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador…

MOGI DAS CRUZES SEIS SIGMAS São Paulo, SP Maio 2010 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES MÁRCIO LUIZ DA SILVA ELAINE DE CARVALHO MIRANDA LUCIANO MARTINS PINTO ANDERSON ROBERTO LOURENÇO DA SILVA SEIS SIGMAS Trabalho apresentado á disciplina de Canais de Distribuição ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade de Mogi das Cruzes (Campus Villa-Lobos). Prof.° LUIZ DA SILVA São Paulo, SP Maio 2010 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.A ORIGEM DA METODOLOGIA SEIS SIGMA 5…

Etapa 2Passo 3Defina Seis Sigma. Seis Sigma é um conjunto de ações que foram elaboradas pela Motorola, com o fim de aperfeiçoar sistematicamente os processos para suprimir defeitos. Uma imperfeição é delimitada como uma não conformidade de um serviço ou produto com sua enumeração. O Seis Sigma pode ser definido também como sendo uma estratégia gerencial com o fim de produzir mudanças nas entidades, gerando assim a melhorias nos processos, nos serviços ou produtos para que haja maior…

eficiência nas operações e a eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. PARA WELCH (2001): [...] “o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso.…

Faculdade Anhanguera Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Limeira / 2012 O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado…

Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. [1] Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. [2] Diferente de…