Atividades Programadas

Trabalho Programa de gestão do SESMT BOTUCATU-2013 Sumário Identificação da empresa: Razão social:xxxxxxxxxxx CNPJ: xxxxxxxxxxxxx CNAE: 47.22-9 Tipo de empresa: Comercio varejista Ramo de atividade: Produção de bolo, pães, doces e semelhantes. Grau de risco: 02 Endereço:xxxxxxxxxx, nº70 Bairro: jardim Bom Pastor Cidade: xxxxxxxxxxxxxxxxx telefone: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Organograma da Empresa

Essa relação é tão estreita que é impossível pensar a organização sem considerar a ocorrência constante do processo decisório, percebendo a organização como um sistema em constante mudança, acredita que as atividades da empresa, em todos os seus níveis hierárquicos, são essencialmente atividades de tomada de decisão e de resolução de problemas. Segundo o autor Idalberto Chiavenato, que cita em algumas de suas obras que “tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para…

do VMI. Necessidade de compras programadas de EPI’s A empresa Inox Biaso no ramo de caldeiraria, enquadra em processos que exige o uso de EPI’s, para não ser uma atividade insalubre e também para a proteção dos colaboradores. Hoje com 35 funcionários, e a necessidade de aproximadamente 12 EPI’s (diversificados) por funcionário, e alguns desses EPI’s são substituídos semanalmente, outros por mensalmente, etc. Sendo aproximadamente 500 itens por compra programada, no período de 6…

Simon (1965 apud OLIVEIRA, 2004, p. 148) em: decisões programadas e decisões não-programadas. As decisões programadas são caracterizadas por serem repetitivas, rotineiras e estruturadas – decisões automatizadas por uma sequência de procedimentos, não necessitando da intervenção do decisor – além de serem permanentes, servindo de norteamento para a definição das metas, objetivos, políticas e procedimentos organizacionais. As decisões não-programadas são caracterizadas pela novidade, além…

necessários para a ajuda do turista. Esta decisão pode ser classificada como: 2 Escolher uma resposta. a. Programada em condições de incerteza b. Não programada em condições de incerteza c. Não programada em condições de risco d. Programada em condições de certeza e. Não programada em condições de certeza 3 Escolha a alternativa correta: Notas: 2 Escolher uma resposta. a. As decisões não programadas são bastante estruturadas. Permitem aos administradores o estabelecimento de…

indústria automobilística nacional para alimentar sua linha de montagem de automóveis. Este sistema é a coleta programada de peças, denominado Milk Run, que visa, num tempo previamente determinado, coletar as peças nos fornecedores, cumprindo-se determinadas rotas, visando minimizar o custo de transporte da operação e reduzir o estoque na cadeia de suprimentos. Este sistema de coleta programada de peças, Milk Run, pode ser realizado pela própria indústria automobilística: a montadora…

Pergunta 1 Correta d. Analisando as atividades relacionadas ao nível de decisão estratégico, encontra(m)-se: Resposta Selecionada: d Antever o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização ao ambiente externo. Respostas: a. Decisões rotineiras relacionadas à execução das atividades. b. Definição e acompanhamento dos procedimentos. c. Os recursos necessários para desenvolvimentos e implantação. d. Antever o futuro, estando relacionado com a…

O que é Obesidade? A obesidade é o acúmulo de gordura no corpo causado quase sempre por um consumo de energia na alimentação, superior àquela usada pelo organismo para sua manutenção e realização das atividades do dia a dia. Ou seja: a ingestão alimentar é maior que o gasto energético correspondente.A obesidade é uma doença crônica que se caracteriza pelo aumento da gordura corporal. Sendo uma doença crônica, é uma doença que não tem cura, mas é possível controlar. Ou seja, a pessoa com…

empresa. O aumento das informações disponíveis em tempo real e a complexidade do ambiente no qual as organizações estão inseridas exigem decisões rápidas e precisas para a sobrevivência sua e de seus indivíduos. A atividade de tomar decisões é crucial para as organizações. Esta atividade acontece todo o tempo, em todos os níveis, e influencia diretamente a performance da organização. Este processo precisa ser bem compreendido para ser levado a bom termo. O ato de tomar decisão é…

.................. XX 4.7 Setor de estágio..................................................................................... XX 5 O ESTÁGIO.............................................................................................. XX 5.1 Atividades desenvolvidas...................................................................... XX 5.2 Proposta de melhorias........................................................................... XX 6 CONCLUSÃO..........................................