Rede de Atividades Projeto

Suponha que você é o gerente de um novo projeto da empresa na qual trabalha, a Uberprojetos e Participações Ltda. A UberP planeja investir no negócio de TI através da criação de um portal informatizado com informações sobre o agribusiness atualizadas ao longo do dia na internet. Você precisa criar o portal observando todas as etapas até seu lançamento e avaliação de seu funcionamento. Para fins de ilustração serão apresentadas apenas uma parte das tarefas envolvidas em um projeto dessa natureza. 1. Estabelecer o escopo do projeto definindo objetivos e recursos necessários. Esta etapa deverá durar 8 dias. 2. Definir os requisitos básicos do produto. Esta etapa deverá durar 5 dias e tem por precedente a etapa 1. 3. Realizar pesquisas de opinião por telefone ou com grupos focais com a finalidade de conhecer o público ao qual se destina o produto. Para realização desta etapa contratou-se um especialista que, em sua proposta de trabalho estabeleceu prazos conforme as seguintes perspectivas: otimista=25d, realista=30d, pessimista=48d. Esta etapa tem por precedente a etapa 1. 4. Avaliar o ambiente comercial on-line. Para esta etapa, Otacílio, um dos membros de seu time de projetos, estimou gastar 18 dias com base em outros projetos semelhantes já conduzidos. Esta etapa tem por precedente as etapas 2 e 3. 5. Desenvolver o modelo conceitual do portal. Esta etapa deverá durar 8 dias e tem por precedente a etapa 4. 6. Elaborar o design estrutural do portal, Esta etapa

Projeto de Redes de Computadores Análise e Desenvolvimento de Sistemas Aula 05 – Exercício de Projeto I – Desenhando o cenário Descrição do cenário A cidade de Japoatí, São Paulo, construiu uma rede de fibra ótica para monitorar o consumo de energia elétrica de seus moradores. A rede é chamada Jundiaí Fibras Elétricas – JFE. Devido a rede JFE possuir mais capacidade do que o necessário para o monitoramento, a cidade expandiu seus serviços para oferecer acesso a rede para os…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DEPARTAMENTO REGIONAL EM SANTA CATARINA DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SETOR DE EDUCAÇÃO SUPERIOR FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC CRICIÚMA ANDERSON SIPRIANO EDGAR GARCIA BRAGA HUGO DIAS LEVI ZUEHL FERREIRA PEDRO FELIPE ELIAS DE SOUZA TÍTULO PROJETO INFRAESTRUTURA DE REDE – ONIX INFORMÁTICA CRICIÚMA 03 de Dezembro de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................…

RELATÓRIO TÉCNICO DE ATIVIDADES E ESPECIFICAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UMA SOLUÇÃO DE REDE HÍBRIDA, COM FOCO NA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO. ADRIANO OLIVEIRA FIRMO ESDRAS FRANÇA DOS SANTOS RONEI ROBERTO DO NASCIMENTO TONI SILVA DA CRUZ EVERFLAWBER RICARDO VEIGA Salvador 2010 ADRIANO OLIVEIRA FIRMO ESDRAS FRANÇA DOS SANTOS RONEI ROBERTO DO NASCIMENTO TONI SILVA DA CRUZ EVER FLAWBER RICARDO VEIGA RELATÓRIO…

EAD-651 – Modelos de Redes – Prof. Antonio Geraldo da Rocha Vidal FEA/USP - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP Disciplina EAD-651 – Modelos de Redes Introdução aos MODELOS DE REDES Prof. Antonio Geraldo da Rocha Vidal Julho/2003 FEA/USP – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP 1 EAD-651 – Modelos de Redes – Prof. Antonio Geraldo da Rocha Vidal 2 SUMÁRIO Pesquisa Operacional…

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …

Braga de Oliveira Aplicativos para Projetos Gestão do tempo do projeto É representada pelos processos que efetivarão o cumprimento dos prazos envolvidos no projeto, definição, seqüenciamento e estimativa da duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução das tarefas e conseqüente entrega dos produtos e subprodutos de um projeto causando conflitos e renegociações.…

1 A contribuição das redes sociais para o desenvolvimento de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D&I): o caso da Embrapa Clima Temperado Gisely J. T. Martins ÚNICA giselytm@gmail.com Eliana R. F. Quincozes EGC/UFSC eliana.quincozes@gmail.com Maurício F. Pereira CPGA/UFSC mpereira@cse.ufsc.br Francisco A. P. Fialho EGC/UFSC fialho@deps.ufsc.br RESUMO O mundo atual caracteriza-se por mudanças contínuas onde o conhecimento passa a ser o principal fator de produção em…

Gerenciamento de tempo do Projeto A gerência do tempo de projeto e a gerência do custo do projeto são as áreas de maior exigência dentro de um projeto, pois são as mais vísiveis em sua gestão. O objetivo da gerência do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o que o mesmo cumpra com os prazos definido em um cronograma de atividades. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução…

Projeto de Implantação de Redes de Computadores Ementa Abrangência e escopo de projetos de rede; Tipos de projetos de redes; Ciclo de vida de projeto de rede; Estudo de viabilidade de projeto de rede; Identificação dos requisitos do cliente; Projeto lógico da rede; Projeto físico da rede; Testes, otimização e documentação do projeto de rede. Objetivos da disciplina Estudar as ferramentas e técnicas que dão suporte ao desenvolvimento e execução de projetos de redes locais.…