Atividades Programadas

Histórico..............................................................................................................8 1.1.3 Organograma da empresa..................................................................................9 1.1.4 Ramo de atividade e mercado de atuação........................................................11 1.1.5 Principais clientes..............................................................................................11 1.1.6 Principais…

Como citar este material: ZURRON, Ana Claudia Bensuaski P. Patologia: A Adaptação e Modificação Celular das Lesões Celulares. Necrose Tecidual e Apoptose. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015. Este tema do caderno de leitura e atividades esclarecerá como as lesões irreversíveis se agravam e acabam por causar a morte celular. Assim, quando a célula perde sua habilidade em lidar com os agentes causadores de doenças, impedindo o retorno da funcionalidade das…

clientes, mercados, localização, tecnologia, etc) - Alta administração Nível Tático (planos funcionais especializados por departamento: marketing, finanças, produção, etc) -Gerência Intermediária Nível Operacional (planos e definições de atividades, recursos, orçamentos, cronogramas) -Supervisão de 1ª linha Planejamento estratégico é de caráter abrangente, tomando toda empresa numa visão de longo prazo; define objetivos e políticas da empresa; deve ser deliberado pelos…

falar sobre as atividades administrativas desenvolvidas nas empresas, nas organizações, as funções de Recursos Humanos, Controle Financeiro e Controle Fiscal como sendo primordial para que haja bons resultados em suas atividades fins. Atualmente, em muitas organizações esses serviços são executados mediante a presença de um gestor para cada função, desse modo cada gestor fica responsável pela sua área, para facilitar o processo dentro da organização. A partir desse conjunto de…

Gerência nível médio Estruturada Equipe e funcionários 5. O processo de tomada de decisão Tomar decisões consiste em diferentes atividades. Simon (1960) descreveu quatro diferentes estágios no processo de decisão: inteligência, concepção, seleção e implantação. Esses estágios correspondem aos quatros passos do processo de resolução de problemas. * Inteligência: consiste em descobrir

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS BRASÍLIA 2011 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa visando apresentar sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da…

Projeto – Visita Investigativa Visita Programada – Setor fechado (Indústria) Sem prévio aviso – Setor aberto ao público (Comércio) Objetivo Observar / identificar situações de anormalidade envolvendo a empresa e seus respectivos sócios e administradores, bem como funcionários e transeuntes, exemplos: • Empresa anexada ao imóvel residencial; • Número de funcionários aparentemente inferior ao informado • Funcionários que demonstram insatisfação; • Conversações que…

especialização (SCOTT, 1998, p. 40). A coordenação numa organização deve respeitar um princípio escalar de hierarquia, pois um superior possui uma capacidade limitada de supervisão. O princípio da especialização desdobra as funções industriais em atividades seis especializadas (HICKSON e PUGH, 2004, p. 110-111): técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contabilidade e gerenciais. Se os princípios forem implementados, a estrutura organizacional poderá ser representada por meio de um…

2.1.1. Centro de Planejamento - planta onde as atividades de Manutenção e Operação são planejadas, tendo como principais atribuições: ß Elaborar o Plano de Manutenção Anual; ß Programar as Intervenções Corretivas; ß Administração de Mão de Obra; ß Administração de Orçamentos; ß Administração de estoques; ß Administração da Produção; 2.2.1.2. Grupo de Planejadores - Colaboradores responsáveis por planejar e processar as atividades de manutenção e operação nas plantas do…

manutenção efetuada em uma máquina, equipamento ou sistema operacional, unidade ou item para correção de anomalias, sejam elas classificadas como falhas, panes ou quebras, podendo ser planejadas ou não, para corrigir falhas funcionais. Podendo ser ações programadas ou não (quebrou agora, mas só vou reparar amanhã ou na semana que vem), planejadas ou não (quando quebra, vamos trabalhar dentro da seguinte sequencia...). Deste modo a manutenção de defeitos não é manutenção corretiva.…