Atividades Ppcp

A T IVIDADES P RÁTICAS S UPERVISIONADAS CST em Logística 3 ª Série Planejamento, Programação e Controle de Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino - aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etap as programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho

PPCP MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS É atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. MRP – (Material Requirents Planning) Planejamento das Necessidades de Materiais. – MRP II – (Manufacturing Resources Planning) – Planejamento dos Recursos de Manufatura. MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS Princípio Básico É

Trabalho Planejamento da produção uma visão do estratégico e do operacional. Agatha Marques da Silva Nome: Agatha Marques da Silva Apresentação do trabalho para obtenção da aprovação na disciplina de PPCP sob avaliação da Sumario Introdução Um breve resumo do assunto que este trabalho ira abordar. Capitulo 1 Planejamento estratégico, definição de missão visão e valores que uma empresa deve adotar para ingressar…

compra para itens comprados, ordens de produção para itens fabricados e ordens de montagem para montagens intermediárias e final dos produtos definidos no plano de produção. A programação da produção é a atividade do PCP mais importante no nível operacional de curto prazo, fazendo que as atividades produtivas sejam iniciadas. O plano de produção de longo prazo providencia os recursos necessários e o plano de produção providencia a programação diária; e se os dois estiverem…

Logística ATPS – Atividade Práticas Supervisionadas PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Rio Verde/GO 2012 Nome do Acadêmico Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento e controle da produção Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade Supervisionadas: Apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial ata obtenção e atribuição de nota da…

de gestão da qualidade total e técnicas de produção. Dos americanos, a paixão pelos transportes e o desafio de vencer as distâncias no mais curto tempo possível. E dos europeus, a preocupação com a racionalização dos espaços e da mão-de-obra nas atividades de movimentação e armazenagem e a habilidade de lidar com a logística global. Do mundo moderno herdaram o interesse e a facilidade em lidar com tecnologia e a preocupação e o compromisso em atender e superar as necessidades e…

| DISCIPLINA | Logística | QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL 1) O modelo de postponement, ou postergação da produção consiste em retardar a diferenciação final do produto, ou seja, postergar etapas simples de adição de valor, como embalagem, pintura e colocação de acessórios. Esta prática aumenta a capacidade de absorção de variações na demanda e promove melhorias no atendimento a peculiaridades de mercados locais. Isto é possível porque, ao se retardar a diferenciação final, consegue-se ter

ativo para venda 8) Como se classificam os modelos existentes para solucionar o problema do planejamento agregado? O Planejamento Agregado é considerado por Monks (1987, p. 230) como "uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções". Planejamento Agregado é o processo de planejamento das quantidades a produzir a médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques e outros, sendo…

sistema de PCP fornece a informação a partir da qual gerentes tomam decisões efetivas. O sistema de PCP não toma decisões nem gerencia operações – os gerentes desempenham essas atividades. O sistema de PCP somente dá o suporte para que eles o façam, de forma inteligente. Para o êxito do PCP, há que se considerar as atividades de apoio ao sistema e que podem ser divididas, de maneira geral, em três horizontes de tempo: longo, médio e curto prazo. No longo prazo, o sistema é…

mercado propaga-se a montante da cadeia de suprimentos. Gerenciamento da Demanda • É um módulo de entrada no PPCP, provendo a ligação com o mercado, fábricas, armazéns. O gerenciamento da demanda busca reunir informações sobre o mercado, prevendo a demanda do cliente, incluindo pedidos e determinando necessidades de produtos específicos. Gerenciamento da Demanda no modelo PPCP FRONTEIRA DO PPCP: Planejamento dos Recursos Plano de vendas e operações Gerenciamento da Demanda Mercados,…