C. o nível de serviço melhora com redução dos estoques desnecessários

| DISCIPLINA | Logística |

QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL

1) O modelo de postponement, ou postergação da produção consiste em retardar a diferenciação final do produto, ou seja, postergar etapas simples de adição de valor, como embalagem, pintura e colocação de acessórios. Esta prática aumenta a capacidade de absorção de variações na demanda e promove melhorias no atendimento a peculiaridades de mercados locais. Isto é possível porque, ao se retardar a diferenciação final, consegue-se ter a informação da demanda mais cedo no processo produtivo. Outra vantagem é a redução nos custos com inventário, uma vez que se substitui parte do estoque de produtos acabados por semiacabados, os quais têm menor valor agregado. Valor: 1,0

Do ponto de vista do varejista:

A. O postponement obedece sempre à demanda empurrada; B. O postponement obedece sempre à demanda puxada; C. O nível de serviço melhora com redução dos estoques desnecessários na “prateleira”; D. O postponement provoca um retardamento na informação de demanda cruzada. 2) Alocar recursos para entender e melhorar o Planejamento e Controle da Produção pode contribuir, e muito, para a maximização do lucro e aumento da satisfação dos clientes. Por outro lado, falhas no processo de planejamento são onerosas, implicando em capital imobilizado na forma de estoques, refugo por obsolescência ou degradação do estoque, paradas de linha ou perdas de eficiência no processo produtivo, perturbações aos clientes e conflitos junto aos colaboradores. Valor: 1,0

A. O texto está completamente correto; B. O texto está completamente errado; C. O problema de refugo por obsolescência não é problema para ser resolvido pelo PPCP; D. O capital imobilizado em estoque acima dos níveis necessários e previstos não é provocado por falhas de planejamento.

3) Sistemas de Distribuição: (Valor: 1,0)

A. A operação de cross docking favorece a distribuição numa