Atividades Desempenhadas Pelo Diretor

DISSERTAÇÃO DAS QUESTÕES – ESTUDO DE CASO__________________________ 3 2.1 Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de um gerente típico?_______________________________________________________________________3 2.2 Avalie as atividades de Mário em termo de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor._________________________________________________________________ 3 2.3 Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz?…

de gestão e atividades docentes (MARTINS, 2007). Na estrutura funcional da escola deve-se levar em conta: As atividades meio, que ficam a cargo da equipe administrativa, e que consistem no planejamento, na organização de pessoas e meios e em todo o controle de resultados, tanto educativos como econômicos; As atividades fim, sob responsabilidade do pessoal docente, dos técnicos em educação, do pessoal auxiliar de educação. Esses técnicos auxiliam no desenvolvimento de atividades…

na organização, assim como através de toda a sua trajetória profissional, elas sempre são ocupantes de um cargo. O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição no organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. A posição do cargo no organograma define o seu nível…

os impactos na auditoria independente. Palavras- chave: Sarbanes-Oxley, Auditoria Independente. 1- INTRODUÇÃO Com os acontecimentos de falhas no mecanismo de auditoria e segurança nas empresas, elas tem procurado um “supervisionamento” de suas atividades de modo de mitigar riscos aos negócios, evitar ocorrências de fraudes e garantir transparência na sua gestão. O mercado de capitais sempre foi a base fundamental da economia norteamericana, conhecido por uma rígida estrutura…

desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situação etc., exclusivos daquela organização. Portanto, a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de existir e…

acessível e agradável seu contato com a escola, ajudando-os a serem indivíduos participativos, críticos e colaboradores; Atividades de recuperação paralela ou contínua em forma de projetos nos casos com alunos defasagem no processo ensino aprendizado e alunos que não adquiriram a base alfabética; Ao grupo escola, promover interesse e condições de participação de projetos, atividades extraclasse, reuniões pedagógicas e de conselhos de classe, sempre contextualizando toda a escola no…

Nome: Karine Sala: 07 Profº Rangel Atividade Análise Descrição de Cargos O processo de analisar cargos envolve 6 etapas que considera a organização em constantes e dinâmicas mudanças. Os cargos devem ser constantemente descrito, analisados e redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no seu conteúdo. 1- Os primeiros passos são examinar a estrutura da organização total é de cada cargo para definir quais as informações requeridas pela análise de cargos,…

Aparecida Alves RA 4269867914 Hugo Oliveira da Silva RA 37156687709 Maria Cecilia Shiotsuka RA 4228802756 Maria Elena C. P. da Cruz RA 37156802756 Nalva Peixoto Silva RA 4200050381 Victor Henrique Oliveira Dantas RA4233804118 Atividades Práticas Supervisionadas apresentado ao curso de Administração na Faculdade Anhanguera Educacional sob orientação do professora Débora Afonso. Guarulhos

um cargo ) do pessoal; iniciativa; espirito de equipe; Fayol defineainda o ato de administrar como; prever; organizar; comandar, coordenar e controlar funções estas que devem ser desempenhadas pelo administrador. Para Fayol a função administrativa não se concentra unicamente no topo empresa,nem é privilegio dos diretores, a distribuição é feita proporcionalmente entre os níveis hierárquicos. Logo a organização segundo Fayol passa a ter dois significados: A organização como unidade…

ações de caráter público.     A expressão “terceiro setor” Nos Estados Unidos destacam duas expressões:  Organizações sem fins lucrativos – significa um tipo de instituição cujos benefícios não podem ser distribuídos entre seus diretores e associados;  Organizações voluntárias –não resultam de uma ação governamental, sua criação é fruto de um puro ato de vontade de seus fundadores e duram graças a um conjunto complexo de adesões e contribuições igualmente…