Atividades De Uma Cadeia De Valor

2.3 Atividades da Logística..............................................................................................4 3. A LOGÍSTICA NO BRASIL..............................................................................................4 3.1 Conceito de Logística..............................................................................................5 3.2 Objetivos e Práticas do Supply Chain...................................................................5 4. A CADEIA LOGÍSTICA

Ana Carolina Néia Mota Lígia Andrielly Silva Rodrigues Hailton Mark Tiago Morais da Silva COORDENAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS URUAÇU-GO. 2013 ANA CAROLINA NÉIA MOTA LÍGIA ANDRIELLY SILVA RODRIGUES HAILTON MARK TIAGO MORAIS DA SILVA COORDENAÇÃO DAS CADEIAS PRODUTIVAS Trabalho apresentado à Faculdade Serra da Mesa – FASEM, como requisito parcial avaliativo da disciplina Agronegócios

médicos-hospitalares sediada em Goiânia, o processo de negociação de aquisição de matéria-prima que minimize os custos administrativos que não são contabilizados como custo final do produto, com esse procedimento será gerada uma nova estratégia da gestão da cadeia de suprimentos. Atualmente o frete já está representando uma parcela bastante significativa no preço do produto e merece ser analisado separadamente. As condições mais freqüentes são os preços FOB ou CIF, ou seja, o…

produtos similares e com menor preço, salários atrasados e funcionários desmotivados, entre outros. Após reunião o grupo decidiu que os principais tópicos a serem estudados serão: análise do ambiente interno e cadeia de valor. Inicialmente o problema como sendo: "Como a reestruturação da cadeia de valor pode desenvolver o ambiente interno empresarial?". A partir disto o grupo irá pesquisar em livros e na internet a respeito do assunto. 2. Conceitos Relevantes Análise de…

FACULDADE TECSOMA Curso de Administração GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: abordagem da negociação empresarial para garantia do fornecimento de materiais Maria Verônica de Faria Pereira Paracatu 2011 Maria Verônica de Faria Pereira GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: abordagem da negociação empresarial para garantia do fornecimento de materiais Monografia apresentada à disciplina do Metodologia do Estágio Supervisionado II, ministrada pelo Professor Geraldo B

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

VIABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTO Cadeia de Suprimentos Pode-se entender, segundo o dicionário da APICS, que supply chain ou cadeia de suprimentos é o processo de ligação entre organizações envolvidas no processo de produção de um tipo de bem, do processo da compra inicial de materiais até o último consumidor de um produto final; e ainda como as funções da cadeia de valores que são responsáveis por produzir e oferecer serviços aos clientes (Cox et al., 1995). Uma definição mais clara…

administrando as relações na cadeia logística. Desta forma, as organizações que optarem pelo Suppl y Chain Management terão fatores que irão diferenciá-las das outras empresas, pois elas estarão em sincronia com a cadeia produtiva, não criando estoques desnecessários, gerando baixos custos de produtos e consequentemente aumento na satisfação dos clientes quanto a preço e disponibilidade. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Cadeia de…

informações e materiais, aquisição, movimentação, armazenagem e rentabilidade: Fluxo de Materiais O fluxo físico de materiais agrega valor. É ele que coloca o produto no lugar certo, na hora certa, na quantidade correta solicitada pelo cliente. Este fluxo deve estar em perfeita sintonia com o fluxo de informações, uma vez que o fluxo físico de materiais agrega valor de informação com esta integração. Fluxo de Informações Números, dados, indicadores são informações preciosas no fluxo…