Atividades De Planejamento Estratégico Aulas 5 6 7 8 De 2

Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo das respostas das questões 6) Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle 7) Prazo de Entrega/postagem no Moodle - 28 de Novembro a 02 de Dezembro de 2011. Lembrem-se! 8) Esta questão deve ser respondida individualmente e você deverá postá-la no ambiente virtual de aprendizagem conforme as datas previstas no cronograma de aula, ou…

Pág: 47 Atividade Individual: pesquise sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/ orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, Internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. 2. Defina Planejamento Estratégico. 3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico. 4. O que é um…

Planejamento do Transporte Aéreo Prof. Volney A. Gouveia vagouveia@anhembi.br SUMÁRIO Aula 1 – Apresentação.............................................................................................04 Aula 2 – Fundamentos da Indústria Aérea...............................................................23 Aula 3 – Fundamentos da Indústria Aérea (Atividade).............................................40 Aula 4 – Indicadores Econômicos..................................................

abordar as principais ferramentas utilizadas nos setores estratégicos da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas FACESM, que se localiza em Itajubá, Minas Gerais e têm como objetivo especifico: (1) 1 identificar as ferramentas de gestão mais utilizadas pela faculdade, (2) identificar as ferramentas de gestão que são utilizadas eventualmente e (3) avaliar seus impactos dessas ferramentas no resultado da instituição. 2. METODOLOGIA A metodologia de pesquisa…

Fluxo de caixa e planejamento financeiro Prof. Dr. André Fernandes Lima Análise do fluxo de caixa da empresa • O fluxo de caixa (diferentemente do “lucro”) é a preocupação principal do administrador financeiro. • Um fator importante na determinação do fluxo de caixa é a depreciação. • Do ponto de vista contábil, o fluxo de caixa é resumido na demonstração de fluxos de caixa de uma empresa. • Do ponto de vista financeiro, as empresas se preocupam freqüentemente tanto com o fluxo de…

Orientações sobre Avaliação e Frequência AVA - 2013/01 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA ANHANGUERA VIRTUAL - AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM ORIENTAÇÕES SOBRE AVALIAÇÃO E FREQUÊNCIA Vice-Presidente Acadêmica Ana Maria Costa de Sousa Diretora de Planejamento e Organização Pedagógica Cleide Marly Nebias Diretora Adjunta de Inovação e Engenharia Pedagógica Alessandra Cristina Fahl Equipe: Assessoria Pedagógica Daniela Vitor Ferreira Emanuela de Oliveira Fábio Cavarsan Guilherme…

campo acadêmico correlato como também a ampliação do conhecimento e evolução humanos. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 INSTITUIÇÕES ESCOLHIDAS 5 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS EM GRUPO 6 1. INSTITUIÇÕES NACIONAIS 7 1.1. Comunicação Organizacional Integrada – ESPM Rio 7 1.2. Master em Comunicação Corporativa – Bussiness School São Paulo 8 1.3. Especialização em Comunicação Organizacional e Negócios - Belas Artes São Paulo.. 9 1.4. Especialização em Comunicação Organizacional e…

Acadêmica: João Baptista de Paula Vilhena Soares (a ser preenchido pelo Coordenador Acadêmico) 1 OBJETIVO: (Coordenador Acadêmico deve informar) • • • • • • • Discutir e analisar com os participantes o estado-da-arte das atividades de gestão de vendas, no Brasil e no mundo. Oferecer um quadro referencial que permita a imediata aplicação dos conceitos apresentados. Verificar a prática comercial das organizações que são consideradas referenciais – benchmarks –…

Fundamentos de SI – Aula 5 Curso: Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas 1º Período Prof. Msc. Ubiratan Roberte Cardoso Passos ubiratanroberte@hotmail.com Fundamentos de SI – Aula 5 ➢ Sistema de Informações Gerenciais - SIG ● O processo de tomada de decisões. ● Antes: ● ● Administrar era uma arte pessoal ➢ A informação não era considerada um recurso tão importante para a empresa. Atualmente: ● Processo de coordenação sistêmica ➢ A informação é imprescindível e são…

retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas estratégicas de mensuração e análise da atividade de Negócios e Vendas de produtos, serviços e valores. Construir e implementar processos de valor para o cliente; Gerenciar os dados provenientes dos clientes, buscando entendê-los melhor, minimizando erros no dimensionamento de…