Atividades De Custos Logisticos

3º Semestre Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Tutor Presencial: ATPS – GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Campinas 2012 ATPS – GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Instituição Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina de Gestão de Custos Logísticos, ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.…

viagem em meio as pesquisas e vimos a importância do custo logístico, que representa um fator-chave para estimular o comércio. O comércio entre países e entre regiões de um mesmo país é frequentemente determinado pelo fato de que diferenças nos custos de produção podem mais do que compensar os custos logísticos necessários para o transporte entre as regiões. A relevância da logística é influenciada diretamente pelos custos associados às suas atividades. O aumento do comércio…

O PROCESSO DE CONSOLIDAÇÃO DE CARGAS POR OPERADORES LOGÍSTICOS INTERNACIONAIS: REFLEXÕES COM VISTAS AO COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO Para ver o Trabalho Completo (http://www.uvv.br/cursos/publicacoesAdmVix/Processo%20de%20consolida%C3%A7%C3%A3o%20de%20cargas%20por%20operadores.pdf) Alessandra Fraga Dubke Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio Rua Marquês de São Vicente, 225 Gávea - Rio de Janeiro. e Centro Federal de Educação Tecnológica do Espírito Santo…

planejamento, organização e controles efetivos para atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. Ela trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável. Existem muitas…

Excelência em Gestão e Tecnologia UM ESTUDO DE CASO SOBRE A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA LOGÍSTICO FLEXÍVEL EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS Elisandro Alves Lago (FABE) elisandro.lago@bol.com.br Karine Marosin Lótici (FABE) karine@fabemarau.edu.br Clairton Tadeu Bidtinger da Silva (FABE) clairton@fabemarau.edu.br RESUMO Esta pesquisa teve por objetivo desenvolver um modelo de Sistema Logístico com a finalidade de integrar as funções de compras, recebimento,…

em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Custos Logísticos Prof. EAD Marcelo Carvalho Costa Campinas / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD: Marcelo de Cavalho Costa Nome do tutor presencial: Sylmara Beasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Custos Logísticos para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

OPERADOR LOGÍSTICO (fevereiro de 1999) INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. SERVIÇOS LOGÍSITICOS 3. O CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSITICO 3.1 DEFINIÇÃO 3.2 CARACTERIZAÇÃO DE OPERADOR LOGÍSTICO 4. DEFINIÇÕES IMPORTANTES 5. MEDIDA DO DESEMPENHO LOGÍSTICO 6. CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS 6.1 AS ATIVODADES BASICAS DO OPERADOR LOGÍSTICO 6.2 AS DEMAIS ATIVIDADES LOGÍSITICAS 6.2.1 Atividades especificas da administração de materiais 6.2.2…

24 de out de 2003 Os custos logísticos de uma distribuidora de alimentos não perecíveis Hélio Zanquetto Filho (FAESA/FUCAPE) zanqueto@faesa.br Liana Almeida de Figueiredo (FAESA) f_liana@hotmail.com Inri João Mondadori Junior (FAESA) junior@abrevo.com.br Resumo O presente artigo investiga o sistema logístico interno de uma distribuidora, com o foco em seus custos logísticos. Inicialmente, apresenta-se uma revisão bibliográfica sobre custos e processos logísticos com a…

SUMÁRIO 1.Como Administrar Custos Empresa............................................................................01 2.Estrutura De Custos.....................................................................................................01 2.1 Custo Direto Variável / Despesas Variáveis / Despesas Fixas..................................02 2.2Ponto De Equilíbrio..................................................................................................02 2.3 Margem De…

estabelecer um processo gerenciado de transferência, a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo a esta concentrar-se na sua atividade principal. 2. Motivos para terceirizar De acordo com Soares e Abrahão (2007) a elevada participação dos custos logísticos no faturamento fez com que muitas empresas buscassem, na terceirização dos serviços dessa área, oportunidades de redução de custos. No Brasil acompanha-se a tendência tanto…