Atividade Estruturada Diversos

ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Desenvolvimento da Etapa 2 ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Desenvolvimento da Etapa 2 Trabalho apresentado como atividade prática na disciplina Algoritmos e Programação do Curso de Graduação em Engenharia Civil da Universidade ANHANGUERA - UNIDERP, turma N16. Campo Grande – MS Maio de 2013 INTRODUÇÃO Esta atividade é importante para conhecermos os conceitos aplicados na Programação…

Conhecimento deve estimular a participação de todos na criação e compartilhamento de conhecimentos, de forma a viabilizar os resultados esperados pela empresa. 3 3. Estrutura organizacional Estrutura organizacional e a forma pela qual as atividades de uma empresa são divididas, organizadas e coordenadas. Para desempenhar com excelência o papel de gerente de conhecimento, levando a empresa a obter o retorno desejado na promoção e criação de novos conhecimentos faz necessário,…

ATIVIDADES ESTRUTURADAS – TECNOLOGIAS DE TRANSPORTE DE CARGA TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE OBJETIVO: -Formar conhecimento sobre os aspectos de planejamento de transporte de carga; -Conhecer os diversos modais de transporte e suas melhores performances; -Identificar e calcular os diversos custos envolvidos no planejamento de transporte de carga; Formar preço para cobrança de frete. COMPETÊNCIA/HABILIDADES • As atividades propiciarão ao aluno: • Desenvolver…

Anhanguera Educacional Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação Bacharelado em Sistemas de Informação Atividades Práticas Supervisionadas Relatório da Etapa 2 Aquisição do Conhecimento Disciplina: Sistemas de Apoio a Decisão Professor: Rodrigo Semestre: 8º RA Nome 4204788256 Wesley Dias Milhomem <RA do(a) Aluno(a)> John Max Sousa De Almeida <RA do(a) Aluno(a)> Sara Gomes de Oliveira <RA do(a) Aluno(a)> Tarcísio Azevedo Pimenta <RA do(a)…

organizacionais (U.O.) de linha têm ação de comando; devem ser as primeiras a ser estruturadas, de maneira perfeitamente integrada com os fatores ambientais da empresa (mercado, fornecedores, concorrentes, legislação etc.) Atuação da linha A autoridade desce numa linha direta, do superior ao subordinado, até o nível operativo, com cada executivo tendo jurisdição e responsabilidade pelo desempenho de todas as atividades necessárias a essa função principal considerada no processo.…

arbitrárias. Decisões estruturadas. Decisões não estruturadas. Decisões semiestruturadas. Estão corretas as afirmações: Escolher uma resposta. a. II, III e IV. b. I, II e III. c. I, IV e V. d. II, IV e V. e. III, IV e V. Question 2 Notas: 1 As decisões em que o responsável deve usar bom-senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema é um tipo de tomada de decisão: Escolher uma resposta. a. estruturada. b. não…

os diversos níveis da organização, desde o nível operacional até o estratégico. ajudam a alta administração a enfocar assuntos estratégicos e tendências de longo prazo. Sua principal preocupação é adequar as mudanças no ambiente externo com a capacidade organizacional existente. são projetados para servir ao monitoramento, ao controle, à tomada de decisão e as atividades administrativas dos gerentes médios. dão suporte aos gerentes operacionais no acompanhamento das…

o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo proce sso, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamen to é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento d e entrada ( input ), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e dec isão, de filtragem da entrada ( input ), de classificação e, portanto, restritiva. RECRUTAMENTO DE PESSOAS Para Spector (2002) um…

encontram dificuldades em realizar atividades do cotidiano, como amarrar os cadarços, andar de bicicleta, escrever e praticar esportes”. Exercicios Físicos Definido como uma atividade física estruturada que envolve regularidade e planejamento, buscando uma boa aptidão física. Implica na repetição planejada de determinado movimento ou conjunto de movimentos, com o objetivo de melhorar ou manter o condicionamento físico. Desta maneira, caracterizado como uma atividade com duração,…

organização. Administração por objetivos: Conceito: técnica estruturada e interativa, de negociação e de estabelecimento de objetivos individuais, como decorrência e como sustentação aos objetivos das organizações. Principais críticas e contracríticas: Não trabalha com os conflitos entre os objetivos das pessoas e os objetivos das organizações. Não aborda adequadamente os trabalhos realizados por equipes. Prioriza as atividades de curto prazo. Incentiva um viés pelo mais…