Atividade Estruturada De Gestão De Processos

Faculdades FORTIUM Departamento de Administração - Disciplina: Gestão do Conhecimento 1 Professor: Ailton Guimarães NOTA DE AULA 4 O que veremos nesta Nota de Aula:  Quem é o responsável pela gestão do conhecimento?  Estrutura organizacional.  Controle Informacional – Ilusão ou Realidade?  O Componente Organizacional – Conhecimento. 1. Introdução Vimos nas notas de aulas anteriores que as mudanças ocorridas no cenário empresarial nas últimas décadas aumentaram a competição…

informação: estruturada e a não-estruturada. Informação estruturada é a informação inconsistente, redundante e sem integração, espalhadas nos sistemas de informação. Não se comunicam e não geram informações estratégicas que venham a auxiliar na tomada de decisões. Informações de conta corrente, informações de um sistema de contas a pagar de uma empresa, são informações estruturadas. Tudo o que esta sendo tratado por um sistema transacional dentro de uma organização é informação…

Administração Gestão de Processos Processos “Uma cooperação de atividades e recursos distintos voltados à realização de um objetivo global, orientado para o cliente final, que é comum ao processo e ao produto/serviço”. (PAIM, p.100) Processos Segundo Paim, - se forem processos finalísticos, os resultados são produtos/serviços para os clientes da organização; - se forem processos gerenciais, promovem o funcionamento da organização de seus processos; - se forem…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 2 – Os Tipos de Decisão Objetivos da aula: 1. Explicar o que é modelo de gestão e sua influência no processo decisório; 2. Explicar os tipos de decisões empresariais. 1. AS EMPRESAS E SEU AMBIENTE EMPRESARIAL As empresas precisam manter uma integração positiva com esse ambiente, com o intuito de atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Ambiente este que é complexo e também dinâmico, constituindo-se um constante desafio para as…

Atividade Estruturada Administração e Gestão de Recursos Humanos GST0013 - Gestão de Processos Prof. Msc. Paulo Alipio Alves de Oliveira GST0013 – Gestão de Processos - 1° Semestre 2015 Sumário FORMAÇÃO DA EQUIPE 3 INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO PRINCIPAL 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 4 APLICAÇÃO DO APRENDIZADO NA VISÃO DE ADMINISTRADOR 4 CONCLUSÃO 4 FORMAÇÃO DA EQUIPE MATRÍCULA NOME COMPLETO INTRODUÇÃO…

Administração 4º período Gestão de Sistemas de Informações Gerenciais Professor Thiago Becker LISTA EXERCÍCIOS Adriana Ribeiro Velasque dos Santos Foz do Iguaçu, PR Novembro, 2014 1. Enumere e explique os tipos de decisões. Decisões não estruturadas – São aquelas em que o decisor deve usar o bom senso, sua capacidade de avaliação da definição do problema e perspicácia serão fundamentais. São decisões que não acontecem todo dia. Decisões…

ATIVIDADE ESTRUTURADA NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROCESSOS CÓDIGO: GST0013 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação de um Escritório de Processos na Modelagem de Processos de uma empresa real. OBJETIVO: Este Trabalho de Campo busca diversificar os cenários de ensino aprendizagem, a partir da articulação entre os conceitos teóricos, o campo de prática das profissões da área da administração e o desafio de tecer uma rede de saberes centrados na integração…

Aula-tema 07: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento A tomada de decisão era atribuição apenas dos executivos do alto escalão da empresa, que tinham total responsabilidade sobre o assunto. Essa centralização demandava muito tempo, em função da análise e operacionalização de um grande volume de documentos. A tomada de decisão, pela sua importância nos negócios e necessidade de descentralização, tornou-se uma das principais contribuições dos sistemas de informação.…

buscando uma atividade para os filhos pequenos. Trinta e nove anos depois, a Kalunga transformou-se na maior distribuidora brasileira de materiais escolares e produtos para escritório e informática, possuindo mais de 60 lojas distribuídas pelo Brasil. Na Situação Problema 3 proposta, o estudo do caso é a reposição contínua, e o grupo ficou responsável por pesquisar a fundo o processo da empresa Kalunga. Sendo assim, os integrantes se dividiram para estudar a respeito de processo de…

Faculdade Estácio de Sá de Goiás PORTIFOLIO DAS ATIVIDADES ESTRUTURADAS Goiânia – GO ANO 2013.2 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES ESTRUTURADAS ACADEMICO (A): Érica Dias de Paula Início: 25/07/2013 Término: 12/12/ 2013 ACADEMICO (B): Jordana Macedo Rocha do Prado Início: 25/07/2013 Término: