Atividade Estruturada 3 Sistemas De Informação

Sistemas de Informação na Empresa 1. Integração: Sistemas diferentes servem a uma variedade de funções, mas a conexão de diferentes níveis organizacionais pode ser difícil e dispendiosa. 2. Ampliação do escopo da filosofia de administração: Grandes investimentos em sistemas e o longo tempo de desenvolvimento exigem que sejam orientados por objetivos comuns. Principais tipos de sistemas: • Sistemas de apoio ao executivo (SAE) • Sistemas de apoio à decisão (SAD) • Sistemas de

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES: TRANSFORMANDO DADOS EM INFORMAÇÕES Fábio Vidal Pinheiro Del Duca 1 Gilson Luis Palma Longo 2 Antônio Rodrigo Delepiane de Vit 3 SUMÁRIO: 1. Introdução - 2. Dados - 3. Informação - 4. Sistema - 5. Sistema de Informação - 6. Níveis Hierárquicos Organizacionais - 7. Análise Ambiental - 8. Sistema de Informação Gerencial - 9. Sistema de Apoio à Decisão - 9.1 Conceitos - 9.2 Objetivos do SAD 9.3 A Decisão e o uso do SAD em todos os Níveis…

1. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são de grande importância para as empresas, pois permitem que sejam realizadas as integrações entre as diversas funções empresariais. Como exemplo, as funções compras, marketing, finanças, recursos humanos e produção passam a trocar informação, visando a alcançar maior competitividade. Nesse sentido, deverá ocorrer a otimização dos recursos, o cumprimento dos prazos, a redução dos custos associados, etc. …

BIBLIOGRÁFICA 05 2.1. A INFORMAÇÃO 06 2.2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 2.2.1. Sistemas de Informações Gerenciais (SIG’s ou MIS – Management Information Systems) 15 2.2.2. Sistemas de Apoio à Decisão (SAD’s ou DSS – Decision Support Systems) 16 2.2.3. Abordagem Sistêmica de um Sistema de Informação 17 2.3. GESTÃO COMERCIAL 19 2.4. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO 21 2.4.1. Sistema de Nível de Gestão 23 2.5. O IMPACTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO…

ESRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1- O que é estrutura organizacional? Forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas, um instrumento administrativo resultante da identificação, analise, ordenadas e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas. Um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais da empresa. 2- Características das estruturas organizacionais; Deve ser delineado de acordo com os

Exercícios para prova de Sistema da informação Gerencial 1- Qual é a definição de Sistemas de Apoio a Decisão (SAD)? São sistemas que não só fornecem informações para apoio a tomada de decisão mas que contribuem para o processo de tomada de decisão, mais complexos que permite acesso total a base de dados corporativos, modelagem de problemas, simulações e interface amigável. 2- Qual é a diferença básica entre um Sistema de Informação Gerencial (SIG) e um Sistema de Apoio a Decisão (SAD)?

Levantamento de Requisitos de Sistemas 1. Métodos de Conversação: 1.1 Entrevistas (Interviews): A entrevista é uma das técnicas tradicionais mais simples de utilizar e que produz bons resultados na fase inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê espaço ao entrevistado para esclarecer as suas necessidades. É uma discussão do projeto desejado com diferentes grupos de pessoas. 1.2 Workshop: Trata-se de uma técnica de elicitação em grupo usada em uma reunião estruturada.…

........................... 23 3. Recursos Humanos ..................................................................................... 24 3.1 Conceito de Recursos Humanos ................................................................... 24 3.2 Objetivo da área de Recursos humanos ....................................................... 24 Introdução O presente trabalho tem por finalidade resumir e apontar os pontos principais do livro Sistemas, Organização & Métodos –…

ANÁLISE ESTRUTURADA MODERNA 1. EVOLUÇÃO E TÉCNICAS NA ÁREA DE ANÁLISE DE SISTEMAS 1.1 ANÁLISE DE SISTEMAS TRADICIONAL Até meados da década de 70, as especificações preparadas pelos analistas de sistemas caracterizavam-se por: - Especificações narrativas; - Difíceis de ler e compreender; - Impossíveis de manter. Inexistia ferramenta de especificação de requisitos, já que o analista elaborava somente o modelo físico do sistema. 1.2 ANÁLISE ESTRUTURADA CLÁSSICA De

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES: TRANSFORMANDO DADOS EM INFORMAÇÕES Fábio Vidal Pinheiro Del Duca 1 Gilson Luis Palma Longo 2 Antônio Rodrigo Delepiane de Vit 3 SUMÁRIO: 1. Introdução - 2. Dados - 3. Informação - 4. Sistema - 5. Sistema de Informação - 6. Níveis Hierárquicos Organizacionais - 7. Análise Ambiental - 8. Sistema de Informação Gerencial - 9. Sistema de Apoio à Decisão - 9.1 Conceitos - 9.2 Objetivos do SAD 9.3 A Decisão e o uso do SAD em todos os Níveis…