Atividade De Autodesenvolvimento T

“Relações Industriais”. O foco do departamento de pessoas, pessoal – DP era operacional, fiscalizador, regulador das atividades dos empregados, incluindo contratação e demissão. Com o surgimento da teoria da administração, relação humana, teoria comportamental, ficou mais fácil entender o novo formato proposto pelas empresas com a criação dos recursos humanos – RH, focado em atividades como treinamento, benefícios, serviço social, etc. Com a gestão do RH passamos a entender a mudança de…

Você deverá responder a questão a seguir e enviá-la por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual . Em caso de dúvidas, envie mensagem para o QUADRO DE AVISOS. Faça, agora, a atividade referente às aulas 07 e 8. Realize a leitura do texto científico O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO APRENDIZ e produza uma resenha do referido texto. Máximo de 20 linhas. Não se esqueça da referência.(2.5) O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO

ao mundo e as coisas. Interessa-se por pessoas e eventos. Necessita de estimulo externo para engajar-se em situações de aprendizagem. Arrisca-se: I - Introversão (Introvert): mais voltado para o seu mundo interior, idéias e impressões. Preferem atividades individuais, relacionamentos interpessoais não é prioridade. É dotado de alto poder de concentração e auto-suficiência. Necessita de um tempo para pensar antes de expressar-se. Comumente não se arrisca. S - Sensação (sensing): Mais…

INTRODUO No presente Atividade Prtica Supervisionada relata uma vivncia em avaliao dos gestores da empresa MRP Construes Ltda., onde se observa a importncia do Gerenciamento de Desempenho por relevncia, possivelmente estratgica no ambiente organizacional, visto que apresentado como instrumento identificador dos pontos fortes e fracos que contribuem ou dificultam para a eficincia da organizao. Apesar de que existem crticas quantos a equvocos e inadequaes na implantao do processo podendo…

produto ao cliente. 2. METODOLOGIA DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Através da avaliação de desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização. Existem vários sistemas, ou métodos, de avaliação de desempenho. Os métodos mais tradicionais…

Treinamento e Desenvolvimento Segundo Araujo (2009), a área de treinamento e desenvolvimento foi criada com a finalidade de capacitar melhor os funcionários e coloca-los em determinadas posições na organização de forma que eles desenvolvam seu potencial. T&D (treinamento e desenvolvimento) pode focar na tarefa ou na pessoa que vai executa-la. Milkovich e Boudreau (2000), citado por Araujo (2009) consideram “o treinamento um processo sistemático para promover a aquisição de…

gerar a competência. É neste conceito de gerar competências que tragam resultados e melhor desempenho profissional e pessoal que entra a T & D com foco na Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato, os principais processos na Gestão de Pessoas são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Tais processos estão diretamente ligados ao processo de T&D - Treinamento e Desenvolvimento. Muito tem se falado a cerca dos desafios do papel do RH e da Gestão de Pessoas como…

aprendizagem; o aperfeiçoamento e potencialização dos pontos fortes; a busca por aprofundamento no conhecimento sobre os processos cognitivos humanos. Palavras-chave: coaching, coaching para professores, desenvolvimento de competências docentes, autodesenvolvimento docente. 1 INTRODUÇÃO O professor, em sua trajetória profissional, necessita construir e reconstruir conhecimento de acordo com as necessidades de utilização deste. O preparo para o exercício desta profissão,…

maneira própria e apropriada. Deste modo, partindo-se de uma compreensão de filosofia implicada com a sabedoria e com a plenitude vivente, o importante é proporcionar vivências de pensamento que se constituam em processos de aprendizado do autodesenvolvimento, sempre através da arte de aprender. Portanto, se puder falar com propriedade de fundamentos filosóficos é preciso saber com clareza que não mais se trata de acumular conhecimentos, mas de processar, pela vivência da arte de…

centros de treinamento e universidades corporativas. A idéia de Universidade Corporativa (UC) surge no final do século XX como o setor de maior crescimento no ensino superior, com isso, nota-se que os centros tradicionais de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) passam a ser repensados pelas organizações. Uma vez que, a realidade mudou, exigindo que todas as pessoas em todos os níveis da empresa tenham a capacidade de criar trabalho e conhecimento organizacional contribuindo para os bons…