Atividade De Autodesenvolvimento Matriz Swot

posicionamento e atitudes dos consumidores em relação à empresa (dimensões cognitiva, afetiva e comportamental), fundamentalmente do ponto de vista de Marketing. 3 - Apresente o negócio, a missão, a visão e a filosofia da Empresa. 4 – Faça uma análise SWOT e uma análise BCG. 5 – Discuta o processo de compra do consumidor dessa empresa e tente imaginar as variáveis (localização, marca, preços) que influenciam a escolha desses consumidores. Utilize seus insights nas recomendações…

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TURMA: 5º PERÍODO TURNO: NOTURNO ATIVIDADE ESTRUTURADA MACAPÁ-AP 2015  TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TURMA: 5º PERÍODO TURNO: NOTURNO ATIVIDADE ESTRUTURADA Material elaborado pela acadêmica: Cyntia dos Santos Maciel, entregue ao Professor Rodrigo Rizzatti, como requisito parcial de avaliação da disciplina Administração de Marketing. MACAPÁ-AP 2015

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS E PLANOS 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA DO CURSO – 4 horas Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função:…

PROTEPI soluções em equipamentos de segurança Informações da Empresa Razão Social: Indústria e Tecnologia de Equipamentos de Proteção Individual Ltda Nome Fantasia: PROTEPI Ramo de Atividade: Fabricação de equipamentos de proteção Numero de funcionário: 97 Função de cada membro: Flavia Martins Sócia Majoritária Bruno Macedo Chefe Executivo de Finanças Laís Beltrame Diretora Executiva Luis Augusto Chefe Executivo de Administração Marcelo André Engenheiro de Segurança Priscilla…

Desenvolvimento do Pessoal no Magazine Luiza 12 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 5.1 Postura estratégica de desenvolvimento 15 5.2 A empresa familiar 16 5.3 O processo decisório 16 5.4 Planejamento estratégico do Magazine Luiza e suas etapas 18 5.5 Análise Swot 20 5.6 Possíveis Melhorias 21 6 SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 22 6.1 Área de humanas 22 6.1.1 Departamentos 22 7 CONCLUSÃO 26 8 BIBLIOGRAFIA 27 1 INTRODUÇÃO Com as mudanças tecnológicas ocorridas mundialmente, no…

Matemática” TTPRE: Prof. Fernando Gasparato Jundiaí/SP Setembro Trabalho apresentado como atividade avaliativa, respectiva ao PROINTER II, seguindo as disciplinas norteadoras: Processos Gerenciais e Matemática. Professores: Carlos Eduardo de Azevedo Raquel de Oliveira Henrique RESUMO 1 – INTRODUÇÃO 2 – ORGANOGRAMA 3 – ANÁLISE SWOT OU FOFA 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES 5 - ESTILO DE LÍDERES 5.1 - O PAPEL…

7 4.4. Estratégia ............................................................................................................. 7 4.5. Cinco Forças Competitivas – Michael Porter ...................................................... 7 4.6. Modelo SWOT .................................................................................................. 12 5. O Marketing Tático ...................................................................................................... 18 5.1.…

o novo ambiente mundial de negócios, onde o mundo é reconstruído de forma darwinista, ou seja, sobrevivendo apenas os mais fortes. - Proatividade e foco participativo: o aprendizado deve proceder de forma emergente e sistêmica, através do autodesenvolvimento e do comportamento proativo que estimule o pensamento estratégico, para que se possa compreender a ação integrada da gestão. - Incentivo à criatividade: desafiar a criatividade de cada colaborador da empresa para acompanhar a velocidade de

.....21 2.6.4 Cenários da Economia....................................................................................23 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................24 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................24 2.7.2 GUT...................................................................................................................25 2.7.3…

................9 6.1Objetivo Geral......................................................................................10 6.2Objetivos Específicos.......................................................................... 10 7.1 Análise SWOT da Empresa................................................................11 7.1Pontos Fortes.......................................................................................12 7.2 Oportunidades.....................................