Atividade De Autodesenvolvimento Marketing Pessoal

Roveri Boschi Alavarce – RA: 1426979 Projeto do curso Superior de Tecnologia em Marketing Professor Orientador: Maria Goreti SÃO PAULO 2014 Ana Flávia Nobrega Pereira – RA: 1425175 Andressa Vieira Soller – RA: 1429363 Patrícia Leka Roveri Boschi Alavarce – RA: 1426979 PIM II – Projeto integrado Multidisciplinar: Porto Seguro Projeto do curso Superior de Tecnologia em Marketing Professor Orientador: Maria Goreti…

O conceito de cadeia de valor formulado por Porter (1986) destaca a agregação de valor através da realização de atividades primárias e secundárias. Para Porter, não é possível entender a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo. A análise da cadeia de valor busca enxergar a empresa como um conjunto de atividades inter-relacionadas que buscam agregar valor específico ao cliente. Segundo Chiavenato e Sapiro (2003), o conceito de cadeia de valor descreve as novas estruturas…

Presidente 6 4.2 Diretor Financeiro/Controladoria 6 4.3 Diretor Comercial 6 4.4 Diretor de Operações 7 4.5 Diretor de Recursos Humanos 7 4.6 Diretor de Marketing 7 4.7 Diretor Jurídico e Institucional 7 4.8 Diretor de Sistemas de Informação 7 5 POLÍTICAS DA CERV + 8 5.1 Política de Finanças 8 5.2 Política Comercial e Marketing 12 5.3 Política de Operações 15 5.4 Política de Recursos Humanos 18 5.5 Política Jurídica 20 5.6 Política de Sistema d Informação 22 REFERÊNCIAS 23

desenvolvimento, que é a capacidade de aprender novas habilidades obtendo novos conhecimentos”. Assim, a área de RH necessita de um maior dinamismo, flexibilidade e agilidade para obter as demandas das empresas, relativas a qualificação de seu pessoal. Desenvolvimento Primeiro Desafio A Cerâmica Constrular Ltda., localizada na Avenida Independência na cidade de Nova Iguaçu de Goiás conta com uma população de 3.000 habitantes. A empresa…

GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento É a fase inicial para o preenchimento de uma vaga EMPREGADORES Competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos. CANDIDATOS Competem em termos de qualificação pessoal (habilidades, conhecimento, experiência e personalidade. TIPOS DE RECRUTAMENTO INTERNO EXTERNO FONTES DE RECRUTAMENTO Funcionários da própria empresa; banco de dados interno; indicações; cartazes (internos e externos); entidades…

Diretor. 1.2 – Processos alternativos. Há uma necessidade primordial de um esforço conjunto de todos os lideres para que haja mudanças significativas na estrutura da empresa. Dentro deste cenário é primordial afastar quaisquer desentendimentos pessoais e buscar fazer o seu melhor pela empresa; mantendo um espirito de Lideres que trabalham em Equipe. Disputas internas não só destroem a tênue base de uma empresa, como incitam seus representantes a fazer o mesmo. Não havendo…

público-alvo deve preceder qualquer início de campanha. Esse tipo de situação pode parecer absurda, mas muitos anunciantes se comportam de modo parecido quando insistem em escolher os programas para veicular seus comerciais baseados em seu gosto pessoal, na opinião de sua família ou de amigos. Quem precisa gostar do programa são os clientes, seus potenciais consumidores: seu público-alvo. É o público-alvo que precisa ser impactado pela mensagem comercial. Hoje, a maioria dos…

excelência organizacional através da mudança do comportamento dos participantes. 1.1.2.4 Mantendo Pessoas De acordo com CHIAVENATO, Idalberto (2004) são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, manutenção de relações sindicais, descrevendo e analisando os cargos. 1.1.3 Porque Esse Subsistema ? 1.1.3.1 Agregando Pessoas Devido à…

.......12 1.3 Organograma.............................................................................................14 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................................15 2. Plano de Marketing.................................................................................................17 2.1 Publico Alvo...............................................................................................17 2.2 Logotipo e Slogan.......

acompanhou a Guerra Fria e a queda do Muro de Berlim. Essas pessoas são equilibradas profissionalmente, competentes e possuem um espírito de liderança baseada nas competências, também são mais céticas e difíceis de atingir por meios de comunicação e marketing convencionais, devido às crises de desemprego dos anos 80. Ela se mostra preocupada com o conhecimento e a experiência, valoriza a segurança financeira e domina a informação, sendo que viu a tecnologia nascer. Juntamente com esta…