gestão de produção logística

Gestão da Produção e Logística Prof. Ms. Francisco Carlos Merlo Introdução à Administração da Produção Introdução à Administração da Produção 1. Conceitos Básicos Definição de Produção: Produção nada mais é do que o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível (insumo) em outro com maior utilidade (produto). Tipos de Sistemas Produtivos: Existem diversos tipos de sistemas produtivos, classificados conforme sua operação básica. Os três principais são: • Manufatura: Alteração da forma e/ou da composição dos recursos. • Suprimento / Transporte: Alteração da posse dos recursos. • Serviço: Alteração do estado dos recursos. Sistema de Produção: Numa visão restrita e simplificada podemos considerar que todos os sistemas de produção apresentam as seguintes características: INSUMOS PROCESSO PRODUTOS / SERVIÇOS Nesse modelo, entram insumos que, por um determinado processo de produção, são transformados em produtos e/ou serviços. Note que é a própria definição de produção!  Introdução à Administração da Produção Universidade Anhembi Morumbi 2. Atividades de Produção – Histórico e Evolução Pré-história: Eram produzidos utensílios de pedra para uso próprio, geralmente como ferramentas de trabalho ou armas para caça. Idade média: Muitos séculos se passaram até surgirem os primeiros artesãos nas atividades de produção. Eram dotados de extrema habilidade manual para fabricação de inúmeros produtos. Agora ocorre a…

anexo 1) 2. Folha de rosto (ver anexo 2) 3. Sumário 4. Listas de figuras, tabelas e quadros (se houver) 5. Identificação (ver anexo 3) 6. Introdução (considerações gerais sobre o estágio na empresa) 7. Descrição da empresa... 757 Palavras 4 Páginas Faculdade GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO…

as ações das empresas no trato com os recursos ambientais. Os princípios contidos nesta Carta formam a base para os sistemas de gestão ambiental vigente que devem ser reconhecidos pelas organizações como fator preponderante para o desenvolvimento sustentável, além de estabelecer políticas, programas e procedimentos que possam conduzir as atividades de modo ambientalmente seguro. Para isso deve contar com profissionais e executivos que atuem de forma responsável nas organizações…

de ter que abandonar o empirismo para abastecer mercados emergentes em um país continental com infra-estrutura de transportes incipiente. Em princípio, a logística estava associada a transportes, depósitos regionais e atividades ligadas a vendas. Atualmente, o foco são as atividades integradas em um sistema logístico, como é o caso da indústria automobilística, conforme discutido na Unidade 2 – Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain). A logística é responsável pelo planejamento,…

• Gestão Estratégica de Pessoas ou Gestão de Pessoas? • O Porquê da Gestão Estratégica de Pessoas • Gestão Estratégica de Pessoas 2 Evolução da Gestão de Pessoas e Visão Atual Universidade Anhembi Morumbi Texto 1 - Introdução: A Evolução da Gestão de Pessoas De Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas É lugar comum afirmar que “pessoas desempenham papel central para a obtenção da vantagem competitiva* da empresa”,…

Criatividade e Inovação Prof. Ms. Nelson Roberto Furquim Princípios de Inovação 2 Princípios de Inovação Universidade Anhembi Morumbi Introdução Com todo o processo de globalização, característica marcante dos mercados nos dias de hoje, a inovação ganha uma dimensão de internacionalização muito forte, marcada por uma intensa ação difusora, resultante de tecnologias cada vez mais refinadas e de largo alcance. Inovar passa a tornar-se uma prática regular nas empresas, com o propósito de…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado • O…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo…

curso é fornecer as ferramentas para a administração dos recursos financeiros de uma empresa. Com a era das economias interligadas e a velocidade da informação, a administração financeira adquiriu uma importância estratégica no processo de tomada de decisões, afinal, ninguém quer perder dinheiro. O cenário de volatilidade e incerteza, comum ao mercado financeiro, exige do administrador financeiro o conhecimento de técnicas e o reconhecimento das variáveis que mais afetam a sua…

produtivos (que incorporam o produto final) como não produtivos (materiais indiretos que não compõem o produto) e itens de revenda, é tratada pelas organizações de forma simples por meio do departamento ou setor de compras ou suprimentos. Trata-se, porém, de uma situação comum encontrada em qualquer empresa, independentemente do porte ou do ramo de atividade o que merece especial atenção nessa unidade. Recursos materiais são itens ou componentes utilizados pela empresa em seu dia-a-dia,…