Atividade 1 De Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

PLANEJAMENTO BELEM – PA 31/10/2013 PLANEJAMENTO Trabalho apresentado como requisito avaliativo parcial da disciplina de Administração Gerencial ministrada pelo profº. Drº Paulo Edson na turma 056 do curso de Química Industrial durante o 6º bloco de 2013. BELEM – PA 31/10/2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO 5 3 PRÍNCIPIOS

* Planejamento Alta direção: Planejamento Estratégico (visa atingir um objetivo macro previamente estabelecido). * Planejamento Média Gerência: Planejamento Tático (realizar planejamento mais detalhado visando operacionalizar o planejamento estratégico previamente definido pela alta direção). * Planejamento Gestores Operacionais: Planejamento Operacional (fazer com que as tarefas sejam executadas no dia a dia de uma forma adequada). * Contabilidade Financeira: usuários externos *

ETAPA 1 Passo 1. Planejamento estratégico: Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas em um plano…

cada vez mais se revelará uma necessidade e não somente uma invenção, para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes ,pois a principal característica das empresas é a sua enorme

343873 RENATO FRANCISCO PASQUINI DA SILVA – RA 29695 Introdução Esta atividade é importante para que compreendermos o planejamento como umas das principais funções do administrador dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho . Etapa 1 Passo 1: Alternativa a: Planejamento estratégico O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro para que a empresa esteja preparada para…

orçamentário nas organizações; 1) Conceitue Planejamento estratégico e comente alguns aspectos que justifique a necessidade das organizações terem de desenvolvê-lo; SEGUNDO MINTZBERG PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM COMO FINALIDADE ATINGIR OBJETIVOS E METAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO. PARA OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSIDADE DE UM PROCESSO DECISÓRIO QUE DEVE OCORRER ANTES, DURANTE E DEPOIS DA ELABORAÇÃO DA EMPRESA.PARA ORGANIZAÇÃO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CRIA UM…

EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS - FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA ATACADISTA DO SEGMENTO DE VESTUÁRIO LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE DIVINÓPOLIS/ MG Ana Flávia Amaral Ribeiro Divinópolis/ MG Dezembro de 2014 0 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE DIVINÓPOLIS - FUNEDI INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA – INESP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA UMA EMPRESA ATACADISTA DO SEGMENTO DE VESTUÁRIO LOCALIZADA…

RESUMO No universo das pequenas empresas, o planejamento estratégico é realizado como processo contínuo de interação da empresa com o ambiente, o qual permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, apesar de não ser utilizado por todas as pequenas empresas (as quais se apresentam ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas características

Portal Educação Pós Graduação em Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestor de Projetos – Atividade 01 Diane Garabini Nobre de Oliveira Abril 2015 Atividade 01 Com base nas informações sobre a construção da visão de Futuro, em nível nacional, como recurso para o Planejamento Governamental, apresente quais os principais tópicos ou dimensões necessárias para construção da Visão de Futuro do Planejamento governamental em nível municipal. A resposta…