PLANEJAMENTO

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E NATURAIS
ADMINISTRAÇÃO GERENCIAL

PLANEJAMENTO

BELEM – PA
31/10/2013

PLANEJAMENTO

Trabalho apresentado como requisito avaliativo parcial da disciplina de Administração Gerencial ministrada pelo profº. Drº Paulo Edson na turma 056 do curso de Química Industrial durante o 6º bloco de 2013.

BELEM – PA
31/10/2013
SUMÁRIO

SUMÁRIO 3
1 INTRODUÇÃO 4
2 HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO 5
3 PRÍNCIPIOS DO PLANEJAMENTO 7
4 PARTES DO PLANEJAMENTO 8
5 TIPOS DE PLANEJAMENTO 8
6 FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO 9
REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Planejamento é a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principais decorrências do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Além disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos:
Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração.
Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. Eles dão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados.
Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.
O primeiro passo do