Atitudes Posturas Empregabilidade

índice de empregabilidade, ocupando um espaço significativo no mercado mundial. 2. Perfil dos Sucessores: Habilidades e Competências Concorrem ao cargo de administrados da empresa, Paulo e Iran, filhos do Sr. João, fundador e administrador da empresa. Nesse primeiro momento marcaremos os pontos negativos e positivos dos candidatos, formaremos então uma analise dos mesmos, identificando assim o mais indicado à sucessão. Demonstraremos as habilidades, conhecimento, atitude de…

SANTA CRUZ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DÉBORA CRISTINA ALMEIDA SILVEIRA A EMPREGABILIDADE E O PERFIL DOS PROFISSIONAIS DEMANDADOS PELAS EMPRESAS: o caso dos alunos do curso de administração da Universidade Estadual de Santa Cruz / turma 2013. ILHÉUS – BAHIA 2013 DÉBORA CRISTINA ALMEIDA SILVEIRA A EMPREGABILIDADE E O PERFIL DOS PROFISSIONAIS DEMANDADOS PELAS EMPRESAS: o caso dos alunos do curso de administração da…

O mercado de trabalho para o administrador está em expansão e exige do profissional um elevado grau de competência, que se destaquem pelo intangível, O administrador mais do que nunca deve ser um criador de oportunidades, com uma postura ativa, ao invés da antiga postura passiva, preparando-se para o que o mercado tem a oferecer confiança, comunicabilidade, capacidade de integração, relacionamento, networking, reputação, coerência, determinação, perseverança e disciplina, são requisitos…

demandas de mercado nem sempre é possível encontrar esse tipo de profissional, porém nada impede uma instituição de formar um grande profissional. Quando a empresa tem em mãos uma pessoa que tem facilidade de aprendizagem, disponibilidade intelectual e atitude, dentreoutros atributos, é compensatório a empresa formá-lo em um profissional competente, oferecendo-lhe treinamento, desenvolvendo suas competências, esse é um método vantajoso tanto para organização quanto ao profissional.…

consumidor ampliou seu leque de opções e exigências, se tornando menos fiel a uma marca e uma empresa, por isso se faz necessário uma grande reversão do marketing cuja ênfase é atitude ética. Essa infidelidade do consumidor pode ser caracterizada pela falta de ética apresentada pelas empresas, que só poderá ser revertida pela postura ética do prestador de serviços. “Seu trabalho vai preencher uma grande parte da sua vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que…

partir da implementação de programas de remuneração baseado em competências. Devido os fatores de estrutura da organização, a necessidade de trabalhadores com relação à flexibilidade e adaptação ao ritmo da empresa comprometida com o negócio, com postura empreendedora, as organizações necessitam de pessoas atualizadas com as tendências mundiais e com o mercado em que atuam e aptas para o trabalho em equipes multidisciplinares. Tais fatores geram desafios cada vez maiores para a Gestão…

minha atividade? É fundamental ter sempre em mente que há uma série de atitudes que não estão descritas nos códigos de todas as profissões, mas que são comuns a todas as atividades que uma pessoa pode exercer. Atitudes de generosidade e cooperação no trabalho em equipe, mesmo quando a atividade é exercida solitariamente em uma sala, ela faz parte de um conjunto maior de atividades que dependem do bom desempenho desta. Uma postura pró-ativa, ou seja, não ficar restrito apenas às…

Resposta: SERVIÇOS E ATENDIMENTO! Dentre os serviços prestados ao cliente, o ATENDIMENTO destaca-se, de modo especial, como um forte instrumento de diferenciação. Por que prestar um fantástico atendimento ao Cliente? Razões Pessoais • - Empregabilidade: vestir a camisa da empresa é coisa do passado. Hoje você tem que vestir a camisa do CLIENTE! • O cliente é o atual e verdadeiro patrão!! • “Clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para baixo,…

portanto, das economias depende basicamente da qualidade de sua gerência.  O alicerce da atividade de uma empresa é um novo “contrato moral”, com os funcionários e a sociedade, substituindo a exploração paternalista e a apropriação de valor pela empregabilidade e a criação de valor em uma relação em que os destinos são compartilhados. Estratégias empresariais que contribuem para a prática da responsabilidade social. • Estratégia de valorização dos produtos e serviços – não apenas…

profissionais.......12 3.2. Conceito de cultura e de clima organizacional: as relações interpessoais, de poder e de autoridade. ............................13 3.3. Desenvolvimento organizacional: competência técnica e competência interpessoal. A postura do executivo............14 3.4. Administração centrada no individuo: características, tendências e perspectivas.............................................................................15 3.5. Organização: missão, objetivos, metas…