Atitudes Do Processo Pmbok

de planos, além de honestidade meticulosa na avaliação das saídas do processo; e, Foco na entrega de um produto de valor para o cliente, na forma de software, que atenda suas reais necessidades. WWW.tcu.gov.br/tcuup/processo/grerencia Segundo McGregor (apud Cleland, 1999), há, pelo menos, quatro componentes no contexto da liderança: Líder: características do líder, suas motivações, competências e estilo; Liderados: atitudes, necessidades, motivações e outras características pessoais…

MBA UCI 21 Introdução Em um cenário mundial cada vez mais globalizado, onde as mudanças em todos os setores são mais rápidas e abrangentes, o conhecimento é a chave para tornar as empresas competitivas. Considerando a globalização como um processo de aprofundamento internacional da integração econômica, social, cultural e política, todos esses aspectos tem que serem observados, pois afetam todos os setores da sociedade, principalmente a comunicação, comércio internacional e…

Agradecemos a todos os professores que nos transmitiram conhecimento e nos guiaram. A persistência é o caminho do êxito. Charles Chaplin RESUMO A finalidade deste documento, é apresentar um plano de projeto baseado considerando nas recomendações do PMBOK, para o planejamento e implementação de um sistema computacional para efetuar o cálculo da precificação de qualquer produto e serviço, gerando de forma rápida e confiável os valores a serem cobrados, independente o ramo do produto e…

adequadamente preparadas podem produzir resultados eficazes e consistentes. 2 INTRODUÇÃO Atualmente, as organizações tendem a perceber a Gestão de Pessoas em um projeto como questão de grande importância para o sucesso do mesmo. O PMBoK (2004) inclui como processos no gerenciamento de recursos humanos o planejamento, a contratação ou mobilização da equipe do projeto, o desenvolvimento da mesma e o gerenciamento. No desenvolvimento da equipe, várias ferramentas…

custo relacionado ao software cresceu e se tornou o principal item no orçamento da computação. Isso se deve principalmente pela crescente complexidade dos problemas a serem resolvidos pelos softwares. Aliado a isso, alguns problemas inerentes ao processo de desenvolvimento de um software começaram a surgir: as estimativas de prazo e de custo frequentemente são imprecisas, a produtividade das pessoas da área de software não tem acompanhado a demanda por seus serviços e, a qualidade de software às

Escópo de um projeto 10 10 10 11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Gestão de processo .1 Gestor de TI .2 Elementos para uma gestão eficaz .2 .1 Normas .2 .1 .1 International Organization for Standardization - ISO .2 .1 .2 Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT .2 .2 Parâmetros de condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2 .2 .4 Capability Maturity Model…

recebe 100 ou nada. O retorno esperado para ambos os cenários é de 50, o que significa que para um indivíduo que seja insensível ao risco seria indiferente escolher o pagamento garantido ou o jogo de azar. Mas os indivíduos podem ter diferentes atitudes perante o risco. Um indivíduo é: • avesso ao risco: se estiver disposto a aceitar uma recompensa certa de menos de 50 (por exemplo, 40), em vez de aceitar a aposta ter a possibildiade de não receber nada. • neutro ao risco: se lhe for…

Gerenciamento da Qualidade Total GP –Gerenciamento de Projetos IPMA – International Project Management Institute MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model PDCA - Plan, Do, Check, Act PMBOK – Project Management Book of Knowledge PMI – Project Management Institute PMMM – Project Management Maturity Model PMO – Project Management Office 6 Lista de Figuras Figura 2-1 - Relação entre os domínios projeto,…

"Mas, o planejamento só é ético quando visa um crescimento que possa se Traduzir em melhor qualidade da vida coletiva, um cenário melhor para a vida de todos, e só é democrático quando procura incorporar todos os envolvidos no processo de planejar." (João Caramez) . 2.1 CODIGO DE ETICA DO CONTADOR O profissional contábil é aquele cuja atividade é, basicamente, a prestação de serviços e tem como função registrar, avaliar e informar, por meio de pareceres, laudos

Gerenciamento de projetos Curso Gerenciamento de Aquisição Material de apoio E Exercícios Gerencia de Aquisição – PMBOK Processo de Aquisição – MPS-BR Processo de Aquisição – PSP Belo Horizonte, Agosto de 2009 Sumário 1 PROCESSO GERAL DE AQUISIÇÃO DE SOFTWARE E SERVIÇOS CORRELATOS. .......................................................................... 3 1.1 OBJETIVO DO MATERIAL: ..........................................................................................