Atencao Aos Custos Ballou

com os bens e serviços que eles desejarem. Entretanto a administração de empresas nem sempre se preocupou em focalizar o controle e a coordenação coletivas de todas as atividades logísticas. Somente nos últimos anos é que ganhos substanciais nos custos foram conseguidos, graças à coordenação cuidadosa destas atividades. Os ganhos potenciais resultantes de se rever a administração das atividades logística está transformando a disciplina numa área de importância vital para uma grande…

quais se tornaram nossos amigos e estiveram sempre apoiando e colaborando quando necessário nesse trabalho, tendo influência direta na realização desse objetivo; Ao Prof. Alex, o qual nos proporcionou imenso conhecimento com sua dedicação e atenção na realização do trabalho e além de tudo, se tornou um grande amigo. EPÍGRAFE “Em contrapartida, solicitamos dos homens, sobretudo em se tratando de uma tão grandiosa restauração do saber e da ciência, que todo aquele que se…

CASTELO BRANCO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE MARKETING 1) Cada grupo deverá apresentar 1 exemplo de cada uma das 3 estratégias que a organização pode utilizar para conseguir Vantagens Competitivas Sustentáveis (diferenciação, foco e liderança de custo). 2) deverão fazer a leitura do texto abaixo. Com base na leitura, deverão identificar dentro do mercado, organizações que fazem uso ou que poderiam fazer uso de canais reversos de reciclagem devido ao tipo de produto que utilizam.

Gerenciamento de estoque: Ferramenta para redução de custos e obtenção de diferencial de mercado em uma empresa têxtil. Aluno:- Orientador:- RESUMO Esse artigo apresenta, através de uma pesquisa realizada junto ao proprietário de indústria e comércio têxtil, como uma rede de lojas fitness, que utiliza o gerenciamento de estoque obteve resultados positivos. A análise dos resultados demonstrou que, além de reduzir os custos de produção e estocagem através da…

Por isto, este departamento deve ser especializado, atuando na gestão da cadeia de suprimentos de forma a otimizar o sistema, gerar lucro para a empresa, e, mais importante, satisfazer o cliente. Com o aumento da concorrência, qualquer redução de custos e aumento na qualidade significa maior espaço no mercado em que a organização atua, além de consumidores e clientes mais satisfeitos. O departamento de compras, e o comprador, frente às mudanças 15 organizacionais ocorridas nas…

uma etapa. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por ter nós concedido saúde física e mental para ter a oportunidade de concluir mais está etapa de nossas vidas. Aos nossos familiares os que estão presentes nos dando apoio carinho e atenção e os que já partiram por contribuírem de alguma forma, torcendo e incentivando nossos pensamentos. A os professores Sidney Paixão, Edvaldo Junior, Evandro Ferreira, Nadja Margot, Hélio Dias, Roberta Queiroz, Patrícia Paiva, Anderson…

alvo de estudo na logística). O setor de compras ocupa uma posição importante na maioria das empresas, pois peças, componentes comprados, representam, em geral, de 40 a 60% do valor das vendas de qualquer produto. Isso significa que reduções de custos conquistadas no processo de aquisição de materiais pode ter um impacto significativo sobre os lucros. 3 A evolução da função compras ocorreu, principalmente, devido à globalização, a qual desenvolveu fornecedores mais…

competitiva, demonstraram sua importância na preparação da Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto levando a partir de então a planejar a distribuição, custos, armazenagens e outros aspectos que os levariam as grandes vitórias. Novaes afirma que “nas épocas antigas das histórias documentada da humanidade, as mercadorias mais necessárias não eram feitas perto dos lugares nos quais eram…

pode criar condições para alcançar a eficiência e a confiabilidade no serviço prestado pela empresa, garantindo a satisfação dos clientes e a redução dos seus custos (BOTELHO, 2003). Este planejamento é bastante importante, uma vez que os custos de transporte correspondem de um a dois terços do total dos custos operacionais das empresas (BALLOU, 2001). Para Novaes (2004), na prática, a distribuição de produtos é analisada sobre diferentes perspectivas funcionais. Pelos técnicos de…

negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência (Ballou et. al., 2000; Chistopher, 2001). O aprimoramento da cadeia de suprimentos vem sendo considerado fundamental para o desenvolvimento organizacional. Vários estudos comprovam o seu enorme…