Atencao Aos Custos Ballou

maximizar os recursos da empresa, por meio da possibilidade de aumento da eficiência operacional, visando um atendimento satisfatório ao cliente, disponibilizando recursos esperados pelo consumidor. A gestão de estoques visa elevar o controle de custos e melhorar a qualidade dos produtos guardados na empresa. As teorias sobre o tema normalmente ressaltam a seguinte premissa: é possível definir uma quantidade ótima de estoque de cada componente e dos produtos da empresa, entretanto, só é…

satisfazendo cada vez mais suas necessidades. Com o crescimento do setor impulsionado pelas aquisições e fusões o volume e a movimentação de produtos assumiram proporções gigantescas, o que obrigou as grandes redes de supermercados a olharem com uma atenção especial para o gerenciamento de sua cadeia de suprimentos. A rede Pão de Açúcar por exemplo criou um projeto logístico com o apoio do simulador Arena a fim de melhorar o abastecimento de suas lojas, medir o nível de serviço aos…

SUPERMERCADOS: TEORIA E APLICAÇÃO” José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Gabriela Feresin Jardim (UEM) gabifjardim@hotmail.com Bruna Liria Avelhan (UEM) bruna_liria@hotmail.com A diversificação e disponibilidade de produtos e a redução de custos, no setor supermercadista, definem critérios de competição que se sustentam, em grande parte, na eficácia do sistema logístico em toda cadeia de suprimentos. A assimetria estrutural e informacional, entretanto, pode identificar…

TRIBUTÁRIO 17 3.1-Fontes do Direito tributário 17 3.2- Fato Gerador 18 3.3- Impostos 19 3.4- Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISS 19 4- DIREITO COMERIAL 21 5- GESTÃO DE CUSTOS 25 5.1- Custos e despesas fixos 26 REFERÊNCIAS 28 INTRODUÇÃO O Grupo Fassina, empresa 100% familiar, iniciou sua trajetória em Janeiro de 1974. A sinergia entre irmãos caminhoneiros e o entusiasmo de outros…

atividades e etapas que envolvem o processo produtivo e distribuição, sendo apresentado então como um novo modelo competitivo e gerencial as empresas industriais. Conforme visto na Figura 1 a seguir: Figura 1 – Gerenciamento do SCM Fonte: BALLOU, Ronald H. - “Gerenciamento da cadeia de suprimentos/ Logística Empresarial”. “Supply Chain Management é a integração dos processos de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais (primários) que providenciam produtos, serviços

armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. (BALLOU, 2001) Assim, considerando que as atividades logísticas são inerentes as empresas de qualquer porte e de diversas naturezas, a exemplo de uma fábrica, o presente artigo tem por objetivo compreender como são realizadas as atividades logísticas na

economia. As atividades primárias e principais de logística são aquelas focadas em atingir os objetivos logísticos de custo e nível de serviço,como transporte, manutenção de estoque e processamento de pedidos – sendo o transporte considerado a parte da logística que representa maior parcela do custo,e obteve maior atenção na década de noventa (BALLOU, 2012, p.24). Segundo Ballou (2012),a logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o…

no dia a dia dos brasileiros está cada vez mais em evidência, fato que pode ser comprovado pelo grande número de lojas espalhadas pelas cidades. A concorrência aumenta a cada dia e as empresas percebem a necessidade de se especializar, reduzir custos e oferecer preços competitivos. A logística aplicada neste ramo é uma ferramenta valiosa para as empresas na busca por clientes. O diferencial competitivo que ela proporciona pode fazer toda a diferença para o cliente ao escolher em…

a eficiência das empresas e, aliada às diversas funções logísticas, destaca-se a função de transporte, tão importante quanto a armazenagem e o estoque. A gestão do transporte visa, entre outros objetivos, a satisfação do cliente e a diminuição dos custos para a empresa.Através desse estudo, portanto, pretende-se contribuir com técnicas de gestão apropriadas, de modo a auxiliar as empresas que se mostram ineficientes na administração de sua frota, no intuito de oferecer um gerenciamento…

distribuição física com a imagem da organização.  Identificar a importância da distribuição física para o acesso do cliente ao produto.  Identificar o valor do sistema de distribuição física, percebido pelo cliente. Justificativa Segundo Ballou (1993), no setor de varejo, a disputa por clientes está cada vez mais forte. A busca por diferenciação dos produtos leva as organizações a criar vantagem competitiva, transformando as oportunidades em diferencial de mercado,…