Atencao Aos Custos Ballou

manusear os produtos, otimização de rotas adequadas entre regiões de entregas, pessoas capacitadas para atender a necessidade do cliente, quanto aos serviços prestados, uma comunicação sem falhas entre os envolvidos no processo produtivo, a redução dos custos entre os transportes e a manutenção de estoques. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Administração A administração é um assunto vital e frequentemente absorve toda a parte dos processos envolvidos nas organizações como as produções,…

necessidades que se estrutura. Segundo Ballou, (2006 p. 343) “No canal de suprimentos, são as necessidades da produção (ou no caso de empresas de serviços, as necessidades operacionais) que representam a demanda a ser atendida.” Resumidamente as empresas efetuam duas atividades principais: Vendem e Compram, geram receitas e gastos. Numa analogia direta a área de compras poderia ser considerada como uma fonte de gastos, ou mais comumente conhecida como um Centro de Custo. Realmente…

transporte é a atividade logística mais importante. Nahas (2006) afirma que uma empresa de transporte é pura logística, precisa ter o produto e o serviço na hora e local certo, com melhor qualidade e menor custo. Transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo combinado e a baixo custo exige o que se chama “logística de transporte” (BUSSINGER, 2006). O transporte é a atividade básica que trata da movimentação tanto de matérias primas quanto do produto final (ANTT,…

tradicionais de vantagem competitiva – como baixo custo, excelente atendimento ao cliente ou gerenciamento superior da cadeia de fornecimento (TURBAN, 2005, p.17). 2.1 Gestão da informação no setor logístico É sabido que logística é “o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes (BALLOU, 2006, P.27). …

TRANSPORTE DOS MATERIAIS O transporte dos materiais - matérias-primas, produtos em fabricação e produtos acabados - sempre mereceu atenção por parte dos responsáveis pela gestão industrial, por ser assunto estreitamente ligado ao leiaute e à estrutura física do prédio e por ter implicações na produtividade, na qualidade, na segurança no local de trabalho e nos custos da operação. Todos os manuais de administração da produção da época (Maynard, Ireson e Grant) dedicavam vários capítulos ao prédio

________________________________________________ Professor(a): ________________________________________________ Professor(a): 15 Dedico este trabalho a minha família e meu complemento, Amabyle Aparecida, que por tantas vezes deixei de lhes dar a atenção merecida em prol da participação nesta pesquisa. 16 Agradeço a Deus, que é fonte de vida e sabedoria, que com sua infinita misericórdia e amor modela minha alma no mais profundo ser, mostrando que os desafios…

Atualmente Logística como diferenciador Destinada ao escoamento da produção agrícola. Movimentação de Materiais (armamentos e transporte de bens). Integração das operações logísticas: custo total, transportes, distribuição, armazenagem, estoque e manuseio de materiais. Produtividade e custos de estoques. Incluída como matéria nos cursos de Administração de Empresas. Globalização, tecnologia da informação, responsabilidade social e ecologia. elemento …

FACULDADE ALAGOANA DE TECNOLOGIA – FAT LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: UM ESTUDO DA DISTRIBUIÇÃO E OS CUSTOS COM TRANSPORTE DA EBCI LUIZ FABIANO DOS SANTOS LIMA Maceió-AL Março/2010 1 Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Logística Estratégica da Faculdade Alagoana de Tecnologia – FAT/AL, como requisito para obtenção do titulo de especialista. Professor (a) Orientador (a): Martha Duarte. 2 Dedico este trabalho a Ângela Maria, um…

como sendo a forma de prover bens e serviços a partir de um ponto de oferta até um ponto de demanda. Preocupa-se com o curso da produção através de todo o processo comercial, da matéria-prima ao produto acabado e deste ao local de entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da administração de materiais como da distribuição física: “estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através

cadeia de suprimentos, logística reversa, otimização de transportes, tecnologia de informação, ferramentas de qualidade total, gestão de materiais, entre outros, têm apresentado resultados positivos do ponto de vista da produtividade, da redução de custos e da satisfação dos consumidores na busca por uma maior integração e melhoria contínua nos processos das organizações. Nesse contexto, a pesquisa buscou analisar de que forma a logística pode trazer vantagem competitiva para a empresa.…