Aspectos Operacionais No Pcp

do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) melo.jf@uol.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br Cosmo Severiano Filho (UFPB) cosmosf@producao.ct.ufpb.br Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do tipo estudo de caso, no PCP de uma indústria de porte médio…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NO SETOR DE PCP Viviane Moreira veiga Prof.a Jussara Getassi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0087) – Estágio 24/06/14 RESUMO Este projeto tem por finalidade avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um planejamento estratégico no setor de PCP, na Empresa Videplast Embalagens Plásticas Ltda, situada na cidade de Videira. Gerenciar um planejamento estratégico é uma

PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela organização. Relatará o detalhamento do processo…

Nelson Viana Dos Santos 3808623441 Airton Dorival da Silva 4311781772 Alexandre Rodrigues da Silva 3808615957 Elisandra Aparecida Ribeiro 387774812 15 ABRIL 2013 Pindamonhangaba-SP  Desafio O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o projeto…

operações Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Prof. TTPRE: Marcio de Freitas Itatiba/SP 2013/ Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de…

adequada para atender a demanda. Conforme (VIANA, 1999). Recurso é o meio pela qual a empresa realiza suas operações. Os principais recursos empresariais são: a. Recursos materiais: englobam os aspectos materiais e físicos que a empresa utiliza para produzir; b. Recursos financeiros: constituem todos os aspectos relacionados com dinheiro utilizado pela empresa; c. Recursos humanos: constituem toda a forma de atividade humana na empresa; d. Recursos mercadológicos; constituem toda a…

antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Etapa 01 Conceito Planejamento, Programação e Controle é o departamento funcional de uma indústria que permite a continuidade dos processos produtivos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue no prazo estipulado. Para produzir com o máximo de eficiência, toda empresa precisa planejar sua produção. Vimos…

calculado antecipadamente sua produção e, ao mesmo tempo, deve ser feito o monitoramento e controle desta produção. Para isto existe o Planejamento e Controle da Produção (PCP) que visa aumentar as atividades, a eficiência e a eficácia da empresa através da Administração da Produção. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) existe dentro das organizações com a finalidade de antecipar e planejar sua linha produtiva perante o mercado, afim de atender as necessidades da empresa de forma…

ajuda na elaboração de propostas de melhorias, para que o sistema mantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua. Este desafio é importante para que os alunos articulem conceitos pertinentes à matéria e analisem, sob diversos aspectos, as necessidades de conhecimentos para serem considerados aptos e qualificados a enfrentar os desafios do mercado de trabalho. Objetivo do Desafio Elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e…

ferramentas de tecnologia da informação (LEE et al., 2004). A importância do compartilhamento de informações na gestão eficiente das cadeias de supri- Arkader (2001) revela uma evolução no relacionamento cliente-fornecedor, concentrada em seus aspectos mais operacionais. No entanto, da perspectiva dos fornecedores, há ainda uma grande distância a ser percorrida para a implantação efetiva do suprimento enxuto. Neste sentido, o estudo revela que um avanço mais significativo esbarra na…