Aspectos Do Macro Ambiente E Ou Do Ambiente De Negócio D

importância para a organização - Entender a importância da informação para a tomada de decisão, assim como montar um SIM (sistema de informações de marketing) para um produto; - Entender a importância da analise do ambiente externo para uma empresa/produto - Analisar as variáveis do macro ambiente e seu impacto nas empresas/produtos - Analisar o microambiente (analise do mercado, demanda, B2C, B2B e concorrentes); METODOLOGIA GERAL: A estratégia será o de ensino-aprendizagem…

ainda com a Assistência Técnica Continue. Possui um quadro funcional de 30 funcionários, entre vendedores, caixas, gerentes e técnicos em eletrônica, com um alto grau de conhecimento no ramo. Possui como público alvo as classes sociais, A, B, C e D haja visto a grande variedade de consoles existentes no mercado eletrônico que podem variar de R$ 300,00 à R$ 4.000,00, com jogos originais que variam entre R$ 29,90 à R$ 299,00, além de outros tipos de jogos como Card Games e acessórios…

(FCS)_____ 6. ASPECTOS TÉCNICOS (ANALISE INTERNA) ____________________ 6.1. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS (TIPO, CUSTO, CAPACIDADE, SITUAÇÃO DO FORNECIMENTO E OUTROS) ________ 6.2. MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS (COMPUTADOR, SERVIDOR, MÁQUINA DE CALCULAR E OUTRAS) ____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E…

BICHOS LEONARDO VILS NEGÓCIO EDITORA B) OBJETO DE ESTUDO: ÁREA ASSUNTO FOCO ADMINISTRAÇÃO CENÁRIO E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS ESTILOS DE GERENCIAMENTO C) FORMATO: DIMENSÕES MÍNIMO DE OITO (08) E MÁXIMO DE DOZE (12) LAUDAS; DIGITADO E ENCADERNADO (OU ESPIRALADO); OBSERVANDO O BÁSICO DA ABNT, PRIVILEGIANDO A ESTÉTICA NA FORMATAÇÃO FINAL (CAPA – FOLHA DE ROSTO - FONTE ARIAL 12 – ESPAÇAMENTO DUPLO – MEDIDAS DAS MARGENS – TÍTULOS EM COMEÇO DE PÁGINA). D) VALOR:…

resposta correta. • Identifique corretamente nesta folha. A prova ficará com o professor. (D) ocorre no preço em que a quantidade procurada é menor que a quantidade oferecida. (E) ocorre no preço a que a quantidade procurada é igual à quantidade oferecida. 6. Quais são os fatores de produção: (A) Materia prima e mão de obra. (B) Materia prima, terra e trabalho (C) Agricultura, industria e comércio. (D) Terra, trabalho e Capital. (E) Capital e Trabalho. 7. Qual é o conceito de…

3 O que é o planejamento estratégico? É um modelo de planejamento que busca a identificação das funções públicas levando-se em consideração aspectos como a vocação do município, seus pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades, com vistas ao traçado de planos de ações compatíveis com as políticas públicas. Pode ser realizado em nível macro (todo o município) ou em cada um dos aparelhos do município. O planejamento estratégico é um tipo de planejamento que passa pela análise de

Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebem nenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam. Não recebem nenhum recurso externo e nada produzem que seja enviado para fora. o Exemplo: A matemática é um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influência do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.  Abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. …

Processo gerencial que serve de guia e balizamento para otimizar recursos perante o ambiente de tarefa da empresa. – Responsabilidade: Diretoria. – Envolvimento: Toda empresa. • Processo: – Discussão das expectativas. – Atual estratégia e desejos quanto ao destino da empresa. – Definição da filosofia, negócio, missão, princípios, objetivos, estratégias, e políticas. Análise dos fatores Diagnóstico do ambiente: informações. ambientais Levantamento criterioso de…

u d n m a M n e e d a e k r g n i t Administraç ão Ulisses Torres Ulisses.torres@gmail.com 1 u d n m a n e e d g DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO n i t e k r  Busca a explicitar o âmbito de atuação da M organização;  A visão de negócio míope e a visão estratégica. 2 u n e d n m aEstabelecendo o conceito do negócio e d M a e k r g n i t NECESSIDADES POSSÍVEIS NECESSIDADES DOS GRUPOS DE CLIENTES POSSÍVEIS GRUPOS DE CLIENTES GRUPOS DE CLIENTES POSSÍVEIS FORMAS DE COMO ATENDER ÀS

Gestão Ambiental (SGA) em uma organização escolhida (pesquisada), demonstrando e comprovando a sua aplicabilidade. O projeto deve estar fundamentado em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macro-ambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático-operacionais de forma a demonstrar a grande importância de um Sistema de Gestão Ambiental ao Planejamento Estratégico de uma organização. III. Das…