As Tendências De Modelo De Gestão Futuro Da Cadeia De Suprimentos

inovadora, consolidou-se como geradora de tendências, ultrapassando as fronteiras da indústria química e se posicionando como uma marca também presente nas áreas de arquitetura, decoração, design e moda. INTRODUÇÃO Nossa Visão Sermos reconhecidos como a melhor empresa em produtos e serviços do mercado de tintas. Nossa Missão Desenvolver o negócio de uma maneira sustentável e lucrativa, em busca de resultados Classe Mundial, por meio de um modelo de excelência. Política da…

aluisio@fgv.br Marcela Ribeiro Vianna (UVA/ICSA) mvianna.worktime@anp.gov.br Zeferino Francisco da Silva Filho (UVA/ICSA) zeferino.filho@ig.com.br Resumo O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas do trade-off da gestão logística, no que diz respeito a decisões de armazenagem e o processo decisório relacionado aos custos envolvidos nessa atividade. Gerando um framework que auxilie as decisões entre realizar investimentos em ativo imobilizado na…

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia A evolução dos prestadores de serviços logísticos: Prestadores de serviço tradicionais, operadores logísticos e integradores logísticos. Cristiane Duarte de Souza Graduada em Administração cridrds@ig.com.br Juliene da silva moura Graduada em Administração juliene.moura@ig.com.br RESUMO Nas últimas décadas temos observado uma constante evolução da logística. Confundida a princípio com transporte e distribuição, hoje ela é…

DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS Bruno José Menezes Júnior Hamilton Queiroz Mustafa Raymundo José Adães Sanches Ruy Lima Ávila DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL SALVADOR 2006 -1- BRUNO JOSÉ MENEZES JÚNIOR HAMILTON QUEIROZ MUSTAFA RAYMUNDO JOSÉ ADÃES SANCHES RUY LIMA ÁVILA DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS EM EMPRESAS…

Parnaíba/SP Maio/2014 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivos se concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar o conceito de Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), suas ferramentas de apoio, parcerias que o…

Management – Perspectivas para o Futuro Planeamento e Gestão Estratégica Joao Miguel Roque Duarte Almeida Comunicação Organizacional (2º ano) 16/05/2011 Resumo O presente trabalho visa analisar um artigo publicado pela A.T.Kearney e que resulta de um Case Study desenvolvido em 2008 em colaboração com o CAPS Research e o Institute for Supply Management (ISM). Este estudo – Key Supply Strategies for Tomorrow – foi baseado nas “Perspectivas sobre o Futuro da Aquisição e do…

GRUPO IBMEC EDUCACIONAL SA MBA DE GESTÃO EM FINANÇAS GESTÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS E EMPRESARIAIS SIMONE LOPES SANTANA LOGÍSTICA DA COCA COLA RIO DE JANEIRO 28/10/2013 SIMONE LOPES SANTANA LOGÍSTICA DA COCA COLA RIO DE JANEIRO 28/10/2013 INTRODUÇÃO Em 1886, a Coca-Cola surgia em uma farmácia de Atlanta, EUA. Hoje, a empresa produz cerca de 230 marcas em mais de 200 países. A estimativa é de que

GESTÃO DE ESTOQUES 1º GQ APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA, BIBLIOGRAFIA, FORMA DE AVALIAÇÃO. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  Gestão Estratégica de Estoques: conceitos, objetivos, importância, tipos de materiais e políticas de estoques.  Previsão da Demanda: conceitos, objetivos, importância e métodos de estimativas (qualitativos e quantitativos).  Controle de Estoques: conceitos, objetivos, quando e quanto comprar/fabricar (principais técnicas de cálculo) para Itens de Demanda Independente…

caminhões e ultilitario em todo o mundo, como exemplo: Mercedes, Agrale e VM Concorrentes: Fabricantes com o mesmo porte e carta de clientes Contato: Wesley Carmo – Conferente DESENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 3 . REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA Nossa empresa trabalha com uma rede de fornecedores de peças e acessórios…

desperdícios de tempo para o processo. B. Como encontrá-lo? Os quais representam as restrições no âmbito da produção. Recursos que vão limitar o fluxo do sistema como um todo.Fazer um planejamento de equipamentos e organizar o tempo de parada para cada modelo de peça a ser produzido. 6. Comente sobre os passos descritos abaixo. 1º passo: identificar o gargalo; O tempo de um processo para o outro, observar cada processo dentro da empresa ou setor com isso, planejar, organizar…