As Sete Habilidades Do Bom Negociados

comunicação, tomada de decisões, criatividade, objetivos e capacidade de administrar conflitos internos ou externos de uma organização. Podemos observar que negociar é muito mais do que técnica, tática ou estratégia, negociar é tudo isso somados a habilidades interpessoais, competências e atitudes, porém a maioria das pessoas pensa que o processo de negociação não é uma disputa em que uma das partes ganha e a outra tem prejuízo, ou seja, todos os negociadores de sucesso utilizam o…

pacificador de empresas. Diniz e Naouri sentaram-se em uma sala no escritório Catelan Rodrigues Sociedade de Advogados, em São Paulo e assinaram o acordo que dá fim a uma parceria que começou em 1999. Os termos de bastante simplicidade continham apenas sete itens descritos em duas páginas. De forma geral, Diniz trocou suas ações ordinárias por preferenciais, sem direito a voto, e renunciou à presidência do conselho de admi¬nis¬tração do Pão de Açúcar. Naouri, por sua vez, abriu mão da…

colaboradores da empresa: humanização, educação continuada, qualidade de desempenho, integração e cooperação, coerência entre o discurso e a prática e excelência pessoal e profissional. Estimular a manifestação dos comportamentos desejados e negociados com todos os colaboradores, pelos instrumentos de gerenciamento de desconforto e de conseqüências.  Diretrizes específicas  Planejamento de pessoal O planejamento de pessoal, alimentado pela visão de futuro e pelo…

de a empresa estar no centro do país possibilita atender todas as regiões com agilidade na entrega. A Plastibras dispõe de boa logística e está apta a atender clientes de todas as partes do Brasil com preços competitivos e fretes, que podem ser negociados, segundo o empresário. A meta da empresa é vender seus produtos para todos os estados, nos próximos anos. Sua clientela é constituída por atacadistas e lojistas de materiais de construção e construtoras. Sustentabilidade …

logísticos que têm lugar no ambiente empresarial. Ao seguirmos a ATPS que nos foi sugerida, e consultando algumas das bibliografias que nos foram apresentadas sobre esta matéria, conhecemos algumas metodologias e ferramentas indispensáveis que o bom desempenho profissional nesta área requer. Dada a evolução que se tem verificado nesta área específica da Logística, procuramos obter textos que revelam o que se passa nesta área em debate, devido à permanente transformação da nossa…

para análise do concreto em laboratório. A norma do setor prevê a análise a cada 50 metros cúbicos. Chamadas de corpo de prova, essas amostras são etiquetadas com códigos de barra, garantindo sua rastreabilidade. Os corpos de prova são testados com sete e 28 dias de idade. ARMAZÉM O mal planejamento de estoques gera quebras e deterioração de materiais por armazenagem imprópria e inadequada.Segundo a NBR 12655, que trata do preparo, controle e recebimento do concreto, os materiais…

que antes meros executantes de acordos realizados por terceiros, agora passa a ter papel fundamental no departamento de estratégia da empresa. A evolução dessa função está ligada ao aumento das vantagens competitivas, que por sua vez exigiu novas habilidades do pessoal envolvido para corresponder ás responsabilidades então adquiridas (MARTINS, 2006). De acordo com Baily (2000) à medida que a função compras assume papel mais estratégico, será necessário a transferência das aquisições…

a estrutura organizacional da alta direção, o modelo de gestão de negócios que é elaborado por meio de parceria, a importância que os co-presidentes dão para a pratica de valores aplicadas na realização do trabalho em equipe e por conseqüência o bom desempenho de toda a empresa. Para uma grande organização a rotina de procedimentos da comunicação interna e externa se faz necessária, não bastando somente à elaboração dos mesmos, mas também inovando periodicamente os meios tecnológicos utilizados

semestre de Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Itabira/MG 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O objetivo da proposta do portfólio interdisciplinar em grupo é desenvolver as habilidades para realização de um diagnóstico empresarial para área de finanças. Para que seja possível atingir a esse objetivo será realizado um estudo bibliográfico relacionado às disciplinas do semestre, a realização de uma entrevista…

Rosário (UNR-Argentina), Mestrado em Engenharia de Produção pela UFF/RJ, Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Graduado em Ciência da Computação. Certificado pelo PMI como PMP (Project Management Professional), atua há mais de vinte e sete anos em diversas áreas de gestão e em empresas de segmentos diversificados. Trabalhou no Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ (NCE), foi Diretor de TI e Diretor de Negócios de Web do Jornal Folha Dirigida e Gerente de Projetos da Vale…