As Organizações Vistas Como Culturas

Resumo: Cultura Organizacional e Instrumentalização do Poder I – O poder na organização empresarial num primeiro momento encontra-se centrado na figura do proprietário. Esse período corresponde a um em que período de pressões e constrangimentos externos sobre a empresa eram reduzidos. Num segundo momento o poder organizacional começa a se difundir. O conceito de difusão é aqui escolhido porque ele não significa que o empresário proprietário perca o poder. A profissionalização…

ESTÓRIAS,MITOS, HERÓIS CULTURA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES DO TRABALHO Maria Tereza Leme Fleury DISCIPLINA: HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE. CURSO: ADMINISTRAÇÃO / 2012 Professor: Jorge. A CULTURA NA PERSPECTIVA DA ADMINISTRAÇÃO • Na perspectiva mais comumente adotada por administradores, a cultura é pensada como um sistema de representações simbólicas que expressam formas comuns de apreender o mundo, possibilitando a comunicação entre os membros de um grupo. O CAMPO SIMBÓLICO - RELAÇÕES

inevitável utilizar metáforas para auxiliar a compreensão das organizações, o grande mérito deste livro é apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só estes aspectos metafóricos, mas também caracterizar um amplo processo para melhor compreender e diagnosticar problemas e situações organizacionais. Trata-se de um livro dirigido tanto a administradores e executivos, como a pesquisadores e estudiosos das organizações, trazendo uma contribuição nova e…

CULTURA ORGANIZACIONAL E um sistema de valores que são compartilhadas Por pessoas de uma organização que se diferencia das demais, ou seja, cada individuo, ou organização tem a sua cultura. Esses valores influenciam o comportamento dos indivíduos dentro das organizações no seu dia-a dia onde irão definir os objetivos a serem alcançados. As pessoas tende a ver e julgar as outras culturas a partir do ponto de vista de sua própria cultura. Entende-se que a cultura organizacional e importante

Vasconcelos, M.C. R.L. de, RESUMO Se a Gestão de Projetos for analisada sob o ponto de vista de novas conjugações que englobam técnicas já conhecidas, com um enfoque genérico para gerir projetos, encontra-se sua maior contribuição para as organizações. Porém, a questão que se revela é: como tornar estes enfoques gerenciais genericamente aplicáveis em todos os tipos, formas ou origens de organizações? Este trabalho apresenta, através de um estudo de caso múltiplo, uma análise da…

ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. Tanto as organizações como as pessoas variam intensamente. O relacionamento entre ambos, antes considerado completivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem os seus objetivos: Objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações…

relação aos seus papéis nas organizações para opinar sobre métodos de operacionalização e os processos decisórios, deixaram muitos líderes sem saber como administrar este novo cenário, uma vez que eles estavam habituados com a liderança tradicional e acreditavam que o único responsável pelo direcionamento da equipe era o líder. Com isto, o mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações, demanda adaptações rápidas e eficazes dos líderes e das organizações. Em meio a…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES O HOMEM RUMO AO SÉCULO XXI São Paulo 2º Semestre / 2014 Professor Dr. Roberto kanaane SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................5 JUSTIFICATIVA..............................................................................................................5 OBJETIVO...........................................................................................

A idéia de enxergar as organizações como culturas, nas quais existem um sistema de convicções compartilhado por todos os membros é um fenômeno relativamente recente. Até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre, apenas como uma forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Mas as organizações são mais do que isso. Elas têm personalidade própria, assim como as…

SER VISTA DE ACORDO COM UMA EVOLUÇÃO SOCIOCULTURAL, EM QUE PREDOMINA A RELAÇÃO COM O DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA. FOI UM PROCESSO GRADUAL DE TRANSFORMAÇÃO AO LONGO DO TEMPO. OS TIPOS MAIS IMPORTANTES SÃO: A) SOCIEDADES DE CAÇADORES-COLETORES; B) SOCIEDADES DE HORTICULTURA E DE PASTOREIRO; C) SOCIEDADES AGRÁRIAS; D) SOCIEDADES INDÚSTRIAIS; E) SOCIEDADE PÓS-INDUSTRIAL. 8.3) SOCIEDADE TRADICIONAL E SOCIEDADE INDUSTRIAL – DO PONTO DE…