As Novas Ferramentas Da Qualidade E A Logística

reestruturação econômica, a inserção da tecnologia e atualmente as estratégias usadas pelas montadoras e fornecedores de peças para manter um nível de estratégias logísticas e tecnológicas para competir com o mercado externo. A pesquisa enfocou os esforços na aplicação de métodos e sistemas informacionais e comunicacionais dentro da estratégia logística na cadeia de suprimentos da indústria automobilística. A metodologia do estudo baseou-se em pesquisa bibliográfica e exploratória…

A RELAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA E O MARKETING SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução ….................................................... 03 Logística ….................................................... 03 Marketing ….................................................... 03 Relação entre Logística e Marketing …...... 04 Conclusão ….................................................... 06 …

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE LOGÍSTICA NA REDE PUBLICA HOSPITALAR Carla Letícia Pinho Gomes Oliveira da Silva1 Shirlei Marly Alves2 RESUMO O presente estudo tem como objetivo geral avaliar a importância da logística hospitalar na gestão dos hospitais públicos. Com propósito de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FACULDADE ANCHIETA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 4º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DOS MATERIAIS Clécio Nunes RA: 3708613773 Gerson Figueiredo Silva RA: 7377587492 Lucas Bento Rodrigues RA: 4210809008 Luis João RA: 4296736115 Paulo Roberto Oliveira Felix RA: 1299155647 Rauller Santana RA: 4200072389 Willian Oliveira Guimarães RA: 3703853518 Professor: São Bernardo do Campo Setembro de 2013 Folha de Rosto

19 2.1.5.1.2 Wetzel 20 2.1.5.1.3 Hummel 21 2.1.5.2 Superioridade Daisa 22 2.1.6 Estágio da introdução de novas tecnologias importantes para a 22 empresa/organização, incluindo as de gestão 22 2.1.7 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais 22 2.1.8 Principais insumos 23 2.2 Gestão de Suprimentos, Administração da Produção e Logística 23 2.2.1 Informar quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é 23 tratada a demanda…

Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no canteiro de obra. O planejamento é a principal estratégia para o gerenciamento da organização de um almoxarifado, onde todos os setores necessitam de uma logística para poder gerar eficiência de fluxo entrada e saída, armazenamento, funcionalidade e economia sem gerar problemas nos prazos de…

DISTÂNCIA CURSO DE LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA (PROINTER - IV) Paulo Sidney M. de Amorim – RA: 421812 Lucimar Silva de Jesus – RA: 417122 Fernando Soares Floriano – RA: 439497 Gilson ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TEMA: A importância do SCM - Supply Chain Managment às empresas brasileiras CORUMBÁ-MS Outubro/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO CORUMBÁ CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE LOGÍSTICA PROJETO…

administração da produção é um especialista em processos de fabricação e possui responsabilidades como aumentar, aperfeiçoar e garantir a produção, assim como, se certificar da qualidade final de tudo que é fabricado. Esse profissional deve ter em mente, que o mais importante a ser considerado ao término de um processo produtivo, é a qualidade dos bens e serviços, a velocidade de entrega, a confiabilidade e flexibilidade do que foi produzido e o custo da produção. O profissional da…

André Luís Anselmi - RA 6785399771 Mario Augusto Constantino - RA 6946447132 ATPS – Logística Empresarial Tutor à distância: Prof. Everaldo Artiolli 2014 1 -Tendências de Modelos de Gestão Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de

Tecnologia em Logística SUMÁRIO 1. Introdução .....03 2. Apresentação da Empresa .....03 2.1 Fluxogramas de Processo .....05 2.2 Descrição do Processo de Planejamento Produtivo............................................................06 2.3 Fluxos de caixa relevante....................................................................................................06 3. Relatório das Atividades da Empresa .....07 3.1Ferramentas de Melhoria da Logística .....08 4.…