As Novas Abordagens Da Administração Reengenharia Down

........................................ 11 APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................................................................ 11 UNIDADE 1 – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................................. 11 1.1 EVOLUÇÃO ....................................................................................................................................

Gart Capote, 2011. Bibliografia. ISBN-13: 9781456366018 ISBN-10: 1456366017 1. Fluxo de Trabalho – Administração 2. Controle de Processos 3.Negócios – Planejamento 4.Organizações 5.Tecnologia de Informação I. Capote, Gart CDD-658.4063 Índices para catálogo sistemático 1. BPM : Business Process Management : Administração de empresas 658.4063 2. Gerenciamento de Processos de Negócio : Administração de empresas 658.4063 Marcas Registradas Todas as siglas e termos mencionados e…

possível demonstrar o alcance dos objetivos estratégicos dentro do processo de Operação de uma empresa de transporte coletivo da grande Curitiba por meio do Sistema de Medição de Desempenho utilizado pela mesma. Metodologicamente, a pesquisa tem abordagem de estudo de caso com conteúdo descritivo e método de análise qualitativa, tendo sido utilizado como técnica de coleta de dados um protocolo de pesquisa. Como resultado do estudo, apresentase uma avaliação do desenvolvimento do…

consultoria apresentou na última década um crescimento bastante expressivo. Esse crescimento se deu em grande parte pela “pouca experiência” do brasileiro em trabalhar com inovações tecnológicas avançadas e também com a necessidade de se encontrar novas formas de gerir melhor sua empresa. No Brasil, a grande abertura desse mercado ocorreu no início dos anos 90, fato que culminou com a ascensão da profissão de consultor terceirizado, tornando-se então uma boa opção para aqueles…

sistemas de informação [recurso eletrôncio] / Jorge Luis Nicolas Audy, Gilberto Keller de Andrade, Alexandre Cidral. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Bookman, 2007. Editado também como livro impresso em 2005. ISBN 978-85-7780-130-5 1. Administração - Sistemas de Informação. I. Andrade, Gilberto Keller de. I I. Cidral, Alexandre. III. Título. CDU 681.3 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB 10/1798 JORGE LUIS NICOLAS AUDY GILBERTO KELLER DE ANDRADE…

11 12 13 13 13 13 14 15 15 CAPÍTULO 2. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICO-CONJUNTURAL DOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2.1. Introdução 2.2. Modelos de organização industrial 2.2.1. Taylorismo - administração científica 2.2.1.1. Princípios fundamentais e mecanismo da administração científica 2.2.1.2. Produtividade no taylorismo 2.2.1.3. Crítica ao taylorismo 2.2.2. Fordismo - produção em massa 2.2.2.1. Características da produção fordista 2.2.2.2. Produtividade no fordismo 2.2

Projeto de Interface com o Usuário Unidade III 5 Processo de design de interface de usuário – Identificar e Analisar o contexto de uso O modelo apresentado na figura a seguir considera práticas largamente utilizadas pela Engenharia de Software, abordagens da IHC, como o projeto centrado no usuário, e algumas recomendações da NBR ISO 9241-11, da NBR ISO/IEC 9126-1 e da ISO 13407 discutidas anteriormente. Teve como inspiração os modelos apresentados por Mandel (1997), Dix et al. (2004) e…

.............................. 151 4.2 ETAPAS DO PROCESSO .......................................................................................................................................... 155 4.2.1 Convencimento e capacitação da alta administração .......................................................................................... 155 4.2.2 A formação da equipe de projeto de implantação do SPE .................................................................................. 162 4

conhecimento em ações, mais rápido que nossos concorrentes”. E este pensamento não se aplica apenas às empresas. Em uma era em que todos dispõem de informação em tempo real, são mais bem sucedidas as organizações que conseguem converter as informações em novas oportunidades de produtos ou serviços. Não se espera com este trabalho esgotar nenhum dos temas, muito menos gerar metodologias inovadoras que permitam a implementação da gestão do conhecimento em algum tipo de empresa.…

(sete) pontos, de acordo com as normas da FAESA. 1.7- BIBLIOGRAFIA BÁSICA AMBRÓSIO, Vicente. Plano de Marketing passo a passo. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso Editores, 1999. ANSOFF, Igor H. et alii (coord.). Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo, Atlas, 1981. KAPLAN, Robert S. e NORTON, David. P. Mapas Estratégicos: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. 3A. Rio de Janeiro: Campus, 2004. KAPLAN, Robert S. e NORTON, David. P.…