As Novas Abordagens Da Administração Reengenharia Down

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…

tê-la bem definida e a importância da adaptação da estratégia empresarial planejada perante um mercado em constante mutação, que a todo o momento exige adaptabilidade e surgimento de estratégias emergentes. O processo decisório de aderir ou não às novas estratégias é uma situação que por diversas vezes as empresas se encontram e devido à falta de discernimento, acabam atolando em péssimas decisões e consequentemente perdas inimagináveis. A palavra “estratégia” vem sendo usada…

Administração de Sistemas de Informação e Sistemas de Informação I – CONCEITOS BÁSICOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES 1. PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO: CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA E ELEMENTOS INTRODUTÓRIOS 1. 1 PRECURSORES DA ADMINISTRAÇÃO: UM POUCO DE HISTÓRIA A administração está presente na história da humanidade há muito tempo. Vem desde as sociedade mais primitivas até as mais modernas. Para todas as sociedades administrar é um ato de que colocam ordem e dá um rumo ao contexto social.

tradicionais? Fatos novos Mulheres no mercado de trabalho • minorias • downsizing • trabalho temporário Globalização Empresas multinacionais se transformam em empresas globais. Com as novas tecnologias de comunicação de dados, o dinheiro torna-se volátil, o capital torna-se apátrida. Bilhões de dólares mudam de posição em segundos. As organizações têm que se acostumar a lidar com diferentes pessoas de diferentes…

HORIZONTAL DE TRABALHO X ORGANIZAÇÃO VERTICAL ................................. 31 FIGURA 10. ICEBERG DE RESISTÊNCIAS ..................................................................................................... 35 TABELA 10. RESULTADOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA................................................................. 42 TABELA 11. COMPARAÇÃO ENTRE CULTURAS JAPONESA E BRASILEIRA ........................................ 43 FIGURA 11. ESTRUTURA DOS CRITÉRIOS PNQ –…

pela Resolução Normativa CFA nº 393, de 6 de dezembro de 2010) Áreas de Atividades Privativas do Exercício de Administrador O Juramento do Administrador O Dia do Administrador O Símbolo da Profissão Geraldo Duarte Dicionário de Administração Copyright © 2011 Geraldo Duarte Todos os direitos reservados ao autor Edição Digital 2011  Capa Geraldo Duarte Júnior Revisão de Língua Portuguesa Lílian Aparecida Mudado Suassuna Revisão de Língua Inglesa…

graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN em 2003.1, curso no qual foi aluno laureado. No período da graduação assumiu a monitoria, através de concurso, da disciplina “Processo Decisório” do Departamento de Ciências Administrativas/CCSA/UFRN. Durante a Pós-Graduação proferiu mini-curso e palestras sobre a Estratégia Seis Sigma na Faculdade União Americana, na qual ministrou também as disciplinas Administração da Produção,…

..................................................................................... 30 4.3 Squeak ............................................................................................................................ 32 4.4 Reengenharia e Mapas de Classes ............................................................................... 32 4.5 Categorias…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO LEILA AKEMI ARASHIRO GESTÃO DE CUSTO HOSPITALAR ESTUDO DE CASOS NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2004 LEILA AKEMI ARASHIRO GESTÃO DE CUSTO HOSPITALAR ESTUDO DE CASOS NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas. Campo de conhecimento: Administração…

implementar a estratégia (relacionados com questões operacionais, pessoas ou cargos). Fonte: Adaptado de [2 e 3] PLANEAMENTO ESTRATÉGICO MÓDULO I Depois de realizado o enquadramento dos diversos conceitos, torna-se relevante a realização de uma abordagem mais aprofundada ao processo do planeamento estratégico. 15 1.2 O PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO O processo de planeamento estratégico possui certas características específicas, fazendo parte da sua constituição uma…