As Mudanças Nos Negócios Resultam Em Mudanças Nas Funções E Nas Carreiras

usar seus cérebros. Se nós nos sentirmos usados e manipulados por causa disso, nós nos rebelaremos contra isso; mudanças no conteúdo dos cargos, incremento de responsabilidade e envolvimento em decisões devem ser acompanhados de pagamentos adicionais; os trabalhadores devem vislumbrar oportunidades de crescimento e de promoção nos trabalhos que executam; o papel dos trabalhadores nos negócios deve capacitá-los a participar dos produtos e serviços produzidos e de uma maneira mais ampla,…

usar seus cérebros. Se nós nos sentirmos usados e manipulados por causa disso, nós nos rebelaremos contra isso; mudanças no conteúdo dos cargos, incremento de responsabilidade e envolvimento em decisões devem ser acompanhados de pagamentos adicionais; os trabalhadores devem vislumbrar oportunidades de crescimento e de promoção nos trabalhos que executam; o papel dos trabalhadores nos negócios deve capacitá-los a participar dos produtos e serviços produzidos e de uma maneira mais ampla,…

um corpo de conhecimentos organizados, chamados de teorias. Desempenhar funções administrativas e alcançar vantagens competitivas são os fundamentos do trabalho de um administrador. Entretanto, reconhecer e entender isso não assegura o sucesso. Os administradores necessitam de uma gama de habilidades para realizar com eficácia sua profissão. Segundo BATEMAN e SNELL (1998) habilidades são conhecimentos específicos que resultam de entendimento, informação, prática e aptidão. Embora os…

O início de um grande negócio A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma idéia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais aos sabões que fabricava. Assim nasceu o Sunlight. Numa época em que o sabão era um produto genérico, vendido por peso, ele se tornou um sucesso com seu nome atraente e bela embalagem. Mas claro que não foi

diferença entre fracasso e sucesso em nossos esforços de propaganda e venda e o agradável funcionamento da rotina do escritório. Dichter (1974), nos leva a pensar, como as mudanças podem nos 8 ajudar e não interferir negativamente no trabalho. A mudança no ambiente é frequentemente um importante fator a induzir outras mudanças nas atitudes e técnicas de gerência. O autor tem a opinião, que temos de aprender a carregar o fardo da boa vida. O que significa que um dia todas as…

demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com que as empresas demandem respostas a essas constantes e variadas mudanças. Para atender a esse…

Um Estudo das Funções do Arquiteto pela IASA Suécia Publicado em: 23 de outubro de 2008 Por Daniel Akenine Resumo: Neste artigo, primeiramente examinamos por que há a necessidade de arquitetos de TI. Em seguida descrevemos um estudo realizado pela IASA Suécia para compreender melhor a arquitetura de TI, que envolve o processo de mapeamento de artefatos produzidos por arquitetos em diferentes níveis de organização. Por fim, discutimos quatro funções de arquitetos que a IASA Suécia,…

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. UBERLÂNDIA 2006 THAYS DE REZENDE NEVES BERNARDES PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Uberlândia, como requisito parcial para a obtenção do título de mestre em Administração. Área de concentração: Gestão Organizacional Linha de Pesquisa:…

condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização, o cérebro do negócio, a inteligência que toma decisões. MISSÃO – significa uma incumbência que se recebe, represente a razão da existência de uma organização, significa o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir.…

o cálculo da capacidade de produção, a organização de informações, e posterior tomada de decisão em uma unidade de negócios. . Palavras Chaves: Produção; Demanda; Previsão; Sistema; Capacidade de Produção; Planejamento; etc. Introdução Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a