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vertical: CHEFE SUBORDINADO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 9 O Assédio e os níveis hierárquicos HORIZONTAL COLEGA (S) ENGENHARIA DE PRODUÇÃO VÍTIMA 10 O perfil das chefias avassaladoras: SALTO-ALTO - Confuso e inseguro. Esconde seu desconhecimento com ordens contraditórias: começa projetos novos, para no dia seguinte modificálos. Exige relatórios diários que não serão utilizados. Não sabe o que fazer com as demandas dos seus superiores. Se algum projeto é elogiado pelos superiores, colhe os frutos. Em caso contrário, responsabiliza a “incompetência” dos seus subordinados. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 11 O perfil das chefias avassaladoras: BABÃO - É aquele chefe que bajula o patrão e não larga os subordinados. Persegue e controla cada um com “mão de ferro”. É uma espécie de capataz moderno. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 12 O perfil das chefias avassaladoras: BRUTO - É o chefe brusco, grotesco. Implanta as normas sem pensar e todos devem obedecer sem reclamar. Sempre está com a razão. Seu tipo é: “eu mando e você obedece”. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 13 O perfil das chefias avassaladoras: • FRIO - é o chefe perverso em palavras e atos. • Demite friamente e humilha por prazer. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 14 O perfil das chefias avassaladoras: PROFETA - Sua missão é “enxugar” rápido a “máquina” demitindo. Esta é a “grande realização da sua vida”. Humilha reservadamente normalmente ocupam altos cargos.…

deve-se reconhecer que a imparcialidade se ve abalada em razão de agradar chefias superiores. Burocracia e politica Pode se observar então que o papel da burocracia é a decisão técnica, mas nem sempre é assim que acontece. Muito burocratas tiram proveito de sua antiguidade e conhecimento técnico para assessorarem as chefias politicas, deixando assim a desejar em suas rotinas de trabalho e na sua área que por vezes desconhecem o que é pra ser feito. Surge então a tecnoburocracia,…

(reformas) . Deve estudar as características dos materiais, do solo, incidência do vento, destino (ou ocupação) da construção. Com base nesses dados, desenvolve o projeto, dimensionando e especificando as estruturas, hidro-sanitárias e gás, bem como os materiais a serem utilizados. No gabinete de obra, chefia as equipes, supervisionando os prazos, os custos e o cumprimento das normas de segurança, saúde e meio ambiente. Cabe-lhe garantir a segurança da edificação, exigindo que os…

crescimento mais rápido compõe-se de pessoas que fazem parte da administração no sentido de ser responsáveis por prestar contribuições à empresa e por fazê-la produzir resultados, mas que não tem responsabilidade pelo trabalho de quem quer que seja. É como Herbert e Masaryk na pag. 22 dizem: “a força social para uma boa estruturação empresarial”. 7. O caráter. Porque não exerce um papel de chefia, deixando de seguir padrões e metas a serem cumpridas. Pag. 12 / 1º P. 9. Na Alemanha o…

desidratação. HEROÍNA- Injetada na corrente sanguínea, produz em sete a oito segundos uma injeção avassaladora de euforia, prazer intenso e bem-estar. Em seguida, a pessoa entra em um estado de letargia, em que se sente flutuando. Apenas cerca de 30% dos viciados se curam. ÁLCOOL- Pode apenas reduzir a inibição e causar euforia, mas, dependendo da quantidade, pode reduzir a capacidade de julgamento, prejudicar os reflexos, a coordenação motora, provocar visão dupla e até levar ao…

| |Existem muitas formas de treinamento e as mesmas serão abordadas neste tópico, sendo relacionadas, sempre que possível, a | |empresa Rede Windsor de Hotéis. Estarão sendo tratados os treinamentos no trabalho, treinamentos formais internos e externos e | |treinamentos a distância. | |O treinamento no trabalho também chamado treinamento on the job. É extremamente comum na…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Podemos ver o que a vários conceito tipos de arranjos família brasileira ,construção de processo em transformação das famílias contemporânea na sociedade trazendo Desenvolvimento nas…

colaborador acerca do que o motiva no trabalho. 7. Lei do Composto de Endomarketing: Endomarketing não é o mesmo que Comunicação Interna. É um processo gerencial, cíclico e continuado, formado por um composto de quatro variáveis: a Empresa (o que entregamos aos colaboradores), o Ambiente (tangível e intangível), o Trabalho (a moeda de troca do colaborador), e por fim a Comunicação. 8. Lei da Escada Limpa: Em uma organização o Endomarketing sempre deve começar de cima para baixo:…

inserção desse grupo no mercado de trabalho criando as chamadas ocupações tipicamente femininas, que são menos valorizadas em termos de rendimento e status ocupacional. As taxas de inserção aumentam, sobretudo nas faixas etárias mais velhas e entre mulheres casadas. Além de apresentarem uma melhor qualificação educacional do que os homens, ( considerando um dos principais fatores para o crescimento da sua taxa de participação) essa disparidade é mais acentuada na população ocupada do que…

desqualificar e desestabilizar emocionalmente a relação da vítima com a organização e ambiente de trabalho, o que põe em risco a saúde, a própria vida e seu emprego. Varios são os tipos de assedio moral nas organizações dentre eles destacamos: Assédio descendente: É o tipo mais comum de assédio, se dá de forma vertical, de cima (chefia) para baixo (subordinados). Principais causas é desestabilizar o trabalhador de forma que produza mais por menos, sempre com a impressão que não esta…